第三次脱发——Scurm学(ctrl)习(C)心得
Scrum 学习心得:
首先,敏捷并不是一门具体的技术,而是一种理念或者说是一种思想。它可以指导我们更加高效的开发。
其次,敏捷开发都具有以下共同的特征:
- 迭代式开发
- 增量交付
- 开发团队和用户反馈推动产品开发
- 持续集成
- 开发团队自我管理,
相比于“传统”的瀑布开发模式,敏捷开发是一种“现代”的开发模式
在开发的过程中,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式;
Scrum和XP的区别是,Scrum偏重于过程,XP则偏重于实践,但是实际中,两者是结合一起应用的。
敏捷开发不忍直视的十个原则:
- 我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
- 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。
- 要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好
项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。 - 要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。
- 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。可用的软件是衡量进度的主要指标。
- 敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。
- 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。
- 要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。
- 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。
- 团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。
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