2015年10月12日
感悟几则
摘要： 技术要与需求共同前进团队中一定要有开放的文化氛围，集思广益，让成员多参与共同方向深度合作，不同方向相互尊重未来的软件公司一定是技术越牛越有优势，而不是规模大人员多业务多。因为1.软件开发者需要能让自己成长的环境，如果环境糟糕，他们甚至可能退步！开发速度会越来越慢！高能力企业能吸引到更多人才。2.未来... 阅读全文
posted @ 2015-10-12 10:27 重剑之境 阅读(171) 评论(0) 推荐(0)
2014年10月30日
希望解决的疑问
摘要： 1.asp.net网站部署到IIS后如何调试？或者本地运行时可以通过网络调试？--附加到进程2.在数据库开发中，能不能看到存储过程的修改记录？能够用SVN之类的工具进行版本管理吗？3.在mvc中，如何将控制器和模板编译在一起？4.asp.net 上传文件，为了安全，如何限制文件类型？扩展名、头信息 阅读全文
posted @ 2014-10-30 10:03 重剑之境 阅读(106) 评论(0) 推荐(0)
2013年12月2日
如何看待爱迪生和特斯拉的直流交流电之争——两种模式的企业管理
摘要： “Steve Jobs 因而成为我们时代最伟大的商业主管，百年之后，我们一定还会记得他。历史会将他置于和爱迪生，福特并列的万神殿中。” -Walter Isaacson，《Steve Jobs》如果我来讲 Steve Jobs，我一定会讲讲当年这场爱迪生和 Westinghouse 的大战。爱迪生和 Westinghouse 的电流之战，是两种商业模式的比拼，天才与体系的对决。在一边，是爱迪生，福特，另一边，是 Westinghouse，JP 摩根，GM。这倒不是说 Westinghouse 公司里没有天才。在 Tesla 加盟 Westinghouse 之前，George Westingho 阅读全文
posted @ 2013-12-02 22:37 重剑之境 阅读(1090) 评论(0) 推荐(0)
2013年10月15日
技术与人性
摘要： 计算机是一个粗野无礼的野兽，我们努力的方向是要驯化它，而不是任凭它的摆布！所以技术很重要，但一定要由人的思想道德来控制。 阅读全文
posted @ 2013-10-15 11:34 重剑之境 阅读(166) 评论(0) 推荐(0)
2013年10月3日
近期目标
摘要： 1.工作流模型2.权限模型 阅读全文
posted @ 2013-10-03 23:38 重剑之境 阅读(94) 评论(0) 推荐(0)