摘要: 一、协作: 本周我们还没有进行点评的协作,我们所在的班级是 [沈阳北软17网站UI一组软工(沈阳北软信息职业技术学院)],本周无作业 二、评分规则: 目前还没有具体的评分规则拟定,会抽时间与老师沟通安排 三、千帆图: 本周无作业,无评分,无图可视 四、助教小结: 1. 我博客链接:https://h 阅读全文
posted @ 2019-03-10 11:47 L龙先生 阅读(173) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于本周的助教工作表示愧疚,因为这周的工作导致了我没有精力去完成助教的工作,尽管只是一点点时间都不愿意抽出来去点评,一来是我认为在我疲惫的时候没有专注的精神去为学生们进行走心的点评,二来是我的时间不知不觉中变得少了很多,可能有一两分钟零散的时间去看博客,但是我怕我下一次的一两分钟忘记上一次的一两分钟 阅读全文
posted @ 2019-03-17 23:12 L龙先生 阅读(87) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第一次当软工助教,有所收获,有所作为 阅读全文
posted @ 2019-02-26 22:12 L龙先生 阅读(401) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 逆流而上 组长:李一轩 组员:程吉、李瑞鹏、苑旺、周建伟、刘泽宇 项目名称:及格成绩查询系统 项目过程: 我们通过与同学们的沟通得知他们部分同学现需求一个可以查询自己期末考多少分可以及格的程序;经过组内成员开会决定,制作一个可以供大家查询的网页,因为我们组都是学习网页端的,在网页部分有一些强项可以去 阅读全文
posted @ 2017-11-28 21:32 L龙先生 阅读(238) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 托管平台地址:https://gitee.com/proM/JiGeChengJiChaXunXiTong/tree/master 小组名称:逆流而上 小组成员合照:假装有照片 程序运行方法:HTML页面 程序运行示例及运行结果: 其他附加内容:目前仅支持本地使用 阅读全文
posted @ 2017-11-28 21:05 L龙先生 阅读(189) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 软件工程课程总结: 通过一学期的知识点学习,我知道了开发一个可用的软件不只是简简单单的灵感,而需要更准确的调查、严谨的开发过程、细致的测试过程和灵感;只有这些的结合,才能开发创造出一个可以供他人使用的软件、网站等;除了这些技术上的技能,还有就是人与人交流的技巧、团队协作能力、团队精神等;在通过老师为 阅读全文
posted @ 2017-11-28 10:06 L龙先生 阅读(166) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.需求分析的文档需要被演讲的时候,应该谁来进行演讲?是写ppt的人还是负责这部分的人? 2.需求分析ppt是主靠讲还是主靠ppt中所展示的内容? 3.设计文档的主要内容都按照多少的占比? 阅读全文
posted @ 2017-11-28 09:52 L龙先生 阅读(129) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第九章-项目经理 PM:Product Manager-产品经理,正确地做产品; Project Manager-项目经理,正确地做流程; Program Manager-微软的职位名称,负责除产品开发和测试之外的所有事情; Program Manager - Project Manager: Ke 阅读全文
posted @ 2017-11-28 09:45 L龙先生 阅读(301) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.软件质量该如何有效的保证? 2.黑箱测试和白箱测试对软件的质量验证哪一个更有效? 3.测试工具具体有什么? 阅读全文
posted @ 2017-11-16 19:34 L龙先生 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.用于js所写出来的网页小程序应该如何去做单元测试等? 2.怎么叫签入代码? 3.每日构建的具体工作是什么? 阅读全文
posted @ 2017-11-16 19:27 L龙先生 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑