[导入]通过灵感触发会议激发创造力
可以引导小组使用简单、可靠的灵感触发过程来召集灵感触发例会。本文提供了有关采用该过程召集灵感触发例会的概述。 随心所欲法、循环法和名单法:灵感触发的三种方法不同的小组有不同的目标和特征。适用于开朗的销售人员小组的方法可能不适用于技术专家组。此处所列的最常用的三种方法中的每一种只能适用于某些类型的小组或情况。 随心所欲灵感触发 使用此方法可以培养协作的灵感触发环境,并鼓励组成员之间自由联合。组成员自然迸发想法后,由记录员在每个想法产生时将它们记录下来。 循环灵感触发 如果要召集有序的灵感触发例会,为每个成员提供一个发言的机会,则使用此方法。成员们将按顺序提出自己的想法。例会期间,每个人至少应有一次机会将自己的想法添加到列表中。领导或记录员负责对每个成员的想法加以记录。 名单法 在考虑到机密性或者同时就几个主题触发想法时,请使用此方法。成员们将其想法记录下来,而不是大声地讲出来与他人共享。这些想法将收集起来、进行组织并反馈给组。 建设性例会指南
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文章来源:http://herald.seu.edu.cn/blog/shiningray/archive/2005/03/31/15963.aspx
posted on 2005-04-11 00:41 ShiningRay 阅读(418) 评论(0) 编辑 收藏 举报