团队博客 1:项目启动与团队组建
铁路客运站设备运维管理系统——开发启航
一、项目背景
本次课程实践项目要求我们开发一个铁路客运站设备运维管理系统的设备管理子系统。铁路客运站设备种类繁多,包括客服设备、机电设备、消防设备、电梯设备等,传统管理方式依赖纸质台账和人工巡检,效率低且难以追溯。我们的目标是通过信息化手段实现设备全生命周期管理。
二、团队组建
团队共三名成员,分工如下:
成员 角色 主要职责
周琦 Scrum Master / 后端 项目规划、进度管理、后端核心代码
李润泽 后端开发 数据库设计、接口开发、照片审核服务
张钧瑞 前端开发 页面开发、交互设计、前后端联调
三、项目目标
根据课程要求,我们计划在两周内完成Sprint 1的核心功能,包括:
1.
图片智能审核服务
2.
3.
客服设备台账管理
4.
5.
故障销号审核流程
6.
四、技术选型
经过团队讨论,确定了以下技术栈:
层级 技术
前端 Vue 3 + Element Plus
后端 Spring Boot 3.x + MyBatis
数据库 MySQL
部署 本地服务器
协作工具 Git + 飞书
选择这些技术的原因:Spring Boot和Vue是当前主流框架,社区活跃文档丰富,适合团队快速上手。MySQL轻量易用,满足项目数据量需求。
五、开发流程
我们采用Scrum敏捷开发流程,每两周一个Sprint,每天进行站立会议同步进度,使用Git进行代码管理。
六、第一阶段计划
Sprint 1计划完成以下任务:
任务 负责人 预计工时
环境搭建与项目初始化 周琦 6h
通用查询与导入导出组件 周琦 18h
图片智能审核服务 李润泽 16h
客服设备台账管理 张钧瑞 20h
故障销号审核流程 周琦+李润泽 20h
七、面临的挑战
1.
团队成员对Spring Boot 3.x不熟悉,需要边学边做
2.
3.
前端Vue框架部分成员需要学习
4.
5.
照片审核算法需要研究实现方案
6.
7.
团队协作需要磨合
8.
八、写在最后
项目已经正式启动,团队分工明确。接下来的两周我们会全力以赴,争取按时交付。开发过程中遇到的问题和解决方法会持续记录在后续博客中。

posted on 2026-06-19 23:22  浪速白雪姬  阅读(9)  评论(0)    收藏  举报