事后诸葛亮分析

一、作业基本信息

这个作业属于哪个课程	https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Class34Grade23ComputerScience/
这个作业要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Class34Grade23ComputerScience/homework/13485
这个作业的目标	事后诸葛亮分析

二、团队成员信息

姓名	学号
沙吉旦·乃吉米丁	3223004775
吴静欣	3223004300
丁温婕	3223004253
许晓喆	3223004302
汪雨嫣	3223003305

三、事后诸葛亮报告

（一）项目目标与实际成果

项目目标：实践软件工程全流程，开发一个可运行、可演示的完整电商系统（覆盖商品交易、用户中心等核心场景）。

实际成果：

1.交付了架构清晰、功能完整的 Alpha 版本产品，核心流程（商品浏览 / 下单支付 / 用户管理）可顺畅运行演示；

2.配套了需求规格、测试报告、发布说明等完整文档；

3.通过系统测试验证了版本质量，满足 Alpha 版本发布标准（致命缺陷 100% 修复、核心功能通过率≥95% 等）。

（二）项目执行中的亮点

1.工程化实践完整：不仅完成编码，还落地了需求分析、系统设计、多层测试（单元 / 集成 / 场景）、缺陷管理（JIRA）、发布部署等全流程规范，超出 “仅实现功能” 的基础要求；

2.技术应用与团队协作扎实：

技术侧：综合应用 Spring Boot、Vue 等技术，解决了跨域、文件分片上传等实际问题；

协作侧：角色分工明确（PM / 前后端 / 测试），通过会议、任务看板高效沟通，顺利完成系统联调；

3.版本质量与落地性可控：

测试覆盖全面（功能 / 兼容性 / 性能），仅出现 4 个低风险 Bug 且大部分已修复；

提供了清晰的部署指南（环境要求、步骤命令），便于快速落地使用。

（三）项目执行中的不足 / 挑战

1.需求与资源的平衡局限：作为学生团队，课余时间有限，不得不取舍部分功能（如延迟 “断点续传”“高级搜索”）；

2.非功能需求规划滞后：对安全性（权限验证）、性能（大文件上传）的设计与测试，到项目后期才重点关注，缺乏提前规划；

3.版本体验与反馈不足：

当前版本存在已知限制（支付仅演示、老旧设备不兼容等）；

缺少真实用户的持续使用反馈，交互细节、体验优化存在提升空间。

（四）收获与反思

收获：完成了从理论到实践的转化，实现了 “从 0 到 1” 的产品开发，掌握了软件工程全流程（需求 - 设计 - 开发 - 测试 - 发布）的落地方法，积累了团队协作、技术集成的经验；

反思：后续项目需更早规划非功能需求（安全 / 性能），更合理平衡需求范围与资源（时间 / 人力），同时需引入真实用户反馈以优化体验。

（五）团队成员角色与贡献

名字	角色	团队贡献分（30分）	可验证的贡献
沙吉旦·乃吉米丁	UI + 项目跟进	26分	参与页面 UI 设计（如部分组件样式）； 输出任务进度跟踪文档（如燃尽图、每日进度记录）； 整理项目相关文档（如规划文档、进度汇总）。
吴静欣	产品 + UI	27分	输出详细 PRD 文档（含需求描述、流程逻辑）； 完成页面 UI 设计稿（可匹配最终前端界面）。
丁温婕	前端开发	28分	完成前端基础框架搭建（含路由跳转、状态管理代码）； 实现页面组件的开发与交互逻辑，最终交付的前端界面可运行演示。
许晓喆	后端开发	27分	输出数据库表结构设计文档； 编写并执行 SQL 迁移脚本，完成后端数据层搭建； 实现接口开发，保障前后端数据交互通畅。
汪雨嫣	测试	28分	输出详细 PRD 文档（含需求描述、流程逻辑）； 完成页面 UI 设计稿（可匹配最终前端界面）。

（六）团队谈论照片