敏捷开发

敏捷开发通过宣言表示了它的4 个核心价值观。

⚫ 个体和互动胜过流程和工具

⚫ 可工作的软件胜过详尽的文档

⚫ 客户合作胜过合同谈判

⚫ 响应变化胜过遵循计划

所有敏捷开发方法都遵循下面12 条原则。

（1）最优先要做的是通过尽早地、持续地交付有价值的软件满足客户需要.

（2）即使在开发后期也欢迎需求的变化,敏捷过程利用变化为客户创造竞争优势.

（3）经常交付可以工作的软件，从几星期到几个月，时间越短越好.

（4）业务人员和开发人员应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作.

（5）要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成 任务.

（6）在开发小组中最有效率、也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈.

（7）可工作的软件是进度的主要度量标准.

（8）责任人、开发者和用户应该维持长期、恒等的开发节奏.

（9）对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性.

（10）简单——尽可能减少工作量的艺术——至关重要.

（11）最好的架构、需求和设计都源于自组织的团队.

（12）每隔一定时间，团队都要总结、反省工作效率，然后相应地调整自己的行为