团队项目一
团队展示🚀
团队组成
队伍名称:GDUTGoGo
成员 | 学号 |
---|---|
黄旭彪 | 3123003446 |
郑岱扬 | 3123004812 |
吴凯明 | 3123004326 |
施盈德 | 3123004323 |
余凯宏 | 3123004464 |
李佳韩 | 3123004357 |
团队项目描述
核心目标:开发一个支持多用户协作的任务管理工具,具备任务创建、分配、状态跟踪和实时同步功能。
适用场景:学生小组作业、个人日程管理、团队项目管理
队员风采
黄旭彪
风格:极客范,热衷技术选型,喜欢尝试新工具。
擅长技术:Python/c/Django、WebSocket、Markdown
宣言:GoGoGo出发咯
吴凯明
风格:想到哪做到哪
擅长技术:html/css/js/vue/ajax
宣言:先甜后甜
李佳韩
风格:能跑就行
擅长技术: html css js ajax c
宣言:多学多练
郑岱扬
风格:大道至简
擅长技术:c/python
宣言:后苦不苦
余凯宏
风格:能跑就行
擅长技术:python 要是需要其他的可以学
宣言:多多学习
施盈德
风格:简单就好
擅长技术:html css js
宣言:不要急
团队计划
时间 | 事项 |
---|---|
第5周 | 1.团队组队、团队博客 |
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
第6周 | 1.进行需求分析,编写需求文档 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
4.开发人员确立前后端接口文档 | |
第7周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
3.制定测试计划 | |
第8、9周 | 1. 团队项目 Alpha 任务分配计划 |
2. 连续7天的 Alpha 敏捷冲刺,7 篇 每日 Scrum Meeting 博客+代码提交 | |
第10周 | 1.用户反馈 + 测试计划改进 |
2. 团队 Alpha 阶段个人总结 | |
3. 团队项目 Alpha 博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
第11周 | 1. 团队项目 Alpha 博客:事后分析 |
职责 | 参与人员 |
---|---|
🖥前端开发 (两人) | 吴凯明 施盈德 |
⚙后端开发 (两人) | 郑岱扬,黄旭彪 |
🐳测试与部署 (一人) | 李佳涵 |
🔍全栈辅助 & 文档 (一人) | 余凯宏 |
团队合照
选题项目
项目名称:TeamTasker - 轻量级协作任务管理工具
核心目标:开发一个支持多用户协作的任务管理系统,实现任务分配、状态跟踪、实时同步和数据分析功能。
真实:
解决学生团队作业、小型项目管理中的任务分工混乱问题。
基于真实用户调研(团队内部及周边同学的需求反馈)。
可用:
多终端支持:Web端(React) + 移动端(响应式设计)。
核心功能:任务创建/分配、看板视图、截止提醒、实时更新。
有价值:
效率提升:明确任务归属,减少沟通成本。
情怀加分:支持无障碍访问(如屏幕阅读器兼容)。
预期用户量:
初期:团队内部及课程同学(约50人)。
扩展:校内推广后潜在用户500+。
评分维度
(权重根据阶段动态调整):
维度 | 评估标准 | 数据来源 |
---|---|---|
任务完成度(40%) | - 是否按时交付分配的任务- 代码/文档质量(通过Review) | GitHub提交记录、PR评论 |
协作贡献(30%) | 主动协助队友解决问题(如调试、补位)- 参与设计讨论并提出有效建议 | 微信聊天日志 |
领导力(20%) | 推动关键决策(如技术选型)- 组织会议/文档协调 | 会议纪要、项目进度报告 |
额外加分(10%) | - 承担紧急任务- 超出角色范围的贡献(如前端协助写测试) | 团队匿名投票 |