团队作业4 Scrum 冲刺博客

第 1 篇 Scrum 冲刺博客

7天敏捷冲刺总和

博客链接 发表人员
DAY 1 https://www.cnblogs.com/R1-pp/p/18845636 陈天鹏
DAY 2 https://www.cnblogs.com/hhw798/p/18848155 黄皓维
DAY 3 https://www.cnblogs.com/suyiiyii/p/18850525 杜佳楷
DAY 4 https://www.cnblogs.com/tsukilc/p/18852292 钟宝骏
DAY 5 https://www.cnblogs.com/foreverq/p/18849099 秦嘉胜
DAY 6 https://www.cnblogs.com/alesk/p/18856124 张伟聪
DAY 7 https://www.cnblogs.com/hpx-blog/p/18856899 黄鹏翔

各成员Alpha阶段任务

模块 模块内容 负责人
用户模块 验证注册、登录、个人信息管理功能是否正常 黄皓维
测试无效邮箱、密码长度等边界情况
测试大量用户同时操作时的响应速度
商户模块 验证商户信息展示、分类功能是否正常 钟宝骏
测试不同设备(PC、手机)的显示效果
文件模块 验证评分、文字评价功能是否正常 杜佳楷
测试评价内容是否包含敏感词或非法字符
点评模块 验证位置搜索、评分排序功能是否正常 秦嘉盛
测试大量商户数据时的搜索和排序响应速度
关注模块 验证用户管理、商户信息审核功能是否正常 张伟聪
测试管理员权限是否正常
秒杀模块 建立价格优惠机制 黄鹏翔
测试价格秒杀对系统性能的影响
前端模块 用户页面 陈天鹏

明日各成员任务

模块 明日核心任务 **负责人 ** 预计耗时 交付物
用户模块 1. 完成无效邮箱/密码边界测试(10:00-12:00)
2. 压力测试(200并发用户)(14:00-16:00)
黄皓维 6h 测试报告+性能优化建议
商户模块 1. 多设备显示兼容性测试(9:30-11:30)
2. 分类功能异常修复(13:30-15:30)
钟宝骏 4h 兼容性报告+修复记录
文件模块 1. 敏感词过滤系统升级(10:00-12:00)
2. 评分功能全量回归测试(15:00-17:00)
杜佳楷 6h 过滤规则文档+测试用例覆盖报告
点评模块 1. 10万级数据压力测试(9:00-11:00)
2. 地理位置搜索精度优化(13:00-15:00)
秦嘉盛 4h 性能基准数据+算法优化方案
关注模块 1. 管理员权限矩阵验证(9:00-10:30)
2. 审核流程自动化脚本开发(14:00-16:30)
张伟聪 4h 权限清单+自动化脚本
秒杀模块 1. 优惠机制原型开发(10:00-12:00)
2. 性能影响分析(需配合运维)(14:00-16:00)
黄鹏翔 6h 机制设计文档+压力测试报告
前端模块 1. 用户页面响应式布局优化(全天分段执行) 陈天鹏 8h 适配各分辨率的新版页

整个项目的预期任务量

1. 总工作量量化分析

维度 数值 说明
总任务数 14项核心任务 含7大模块的子任务分解(不含重复性测试)
总人力投入 7人×8h = 56人时 按标准工作日计算(不含加班)
关键路径耗时 3个P0任务并行(6h) 用户模块/文件模块/秒杀模块决定项目基线进度
跨模块依赖 4处 如秒杀模块需运维支持、点评模块需文件模块数据

2. 任务类型分布

任务类型 占比 典型任务举例
功能测试 35% 用户模块边界测试/商户模块兼容性测试
性能优化 25% 秒杀模块压力测试/点评模块搜索响应优化
开发实施 20% 关注模块自动化脚本/前端页面重构
安全与合规 15% 文件模块敏感词过滤/管理员权限验证
文档输出 5% 所有模块的测试报告和方案文档

敏捷开发前的简要感想

在敏捷开发启动前,团队需明确目标、规则与角色,确保高效协作。Scrum Master需聚焦于消除障碍,PO需清晰传达商业价值,开发团队则需放下完美主义,专注于交付可用的增量价值。工具准备是关键,选择适合的敏捷工具(如任务管理、沟通工具)并确保团队熟练使用,同时明确每日站会、Sprint计划与回顾等流程规则。

此外,团队需提前识别潜在风险(如需求变更、技术瓶颈),并制定应对策略。通过明确Sprint目标,确保每个任务与商业价值挂钩,同时培养敏捷思维,拥抱变化,持续改进。启动前的准备是成功的关键,需确保团队对敏捷理念达成共识,并为Sprint 0做好充分准备。

团队期望

团队成员需明确各自角色与责任,保持高效沟通与协作,主动解决问题,确保每个Sprint都能交付高质量的可用增量。同时,团队需保持开放心态,积极适应变化,持续改进流程与成果,最终实现项目目标与商业价值。

posted @ 2025-04-24 23:30  R1-pp  阅读(60)  评论(0)    收藏  举报