互联网思维

互联网思维:是一个企业在互联网行业生存与强大的法则,只有遵循这些法则,你才不会被淘汰。

大佬眼里的互联网思维

➊小米雷军:互联网思想是专注+极致+口碑+快

    • 从强调功能到强调用户体验
      • 从pc时代的重功能思维,追求大而全的功能(用用office就明白),转变为重用户体验,聚焦用户最关切的核心功能,使产品变得简洁易用
    • 实现途径:快速迭代,不断试错,永远都在beta版
      • 没人知道用户真正想要的,只有快速、不断的尝试才能验证想法

极致:就是说你做任何东西,你能不能做到同行所不能达到的高度,我们有时候开玩笑说什么叫极致呢?反正就是不给自己留退路,全力以赴。这样做的原因是:互联网是赢家通吃的,互联网竞争的核心是信息的对称,传统商业都是利用信息不对称来赚钱的,客户不知道它的真实成本,客户也不知道他到底能买到什么样的东西,但是在互联网的商户上,从A商户转到B商户只要点一下鼠标就行了,它很容易转换。

  • 让用户参与,帮助用户实现自我价值,然后才能实现产品的价值

➋搜狗王小川:互联网思维就是用户量+免费+体验至上

软件或者应用的免费使用可以为公司带来巨大的用户量,当用户数量达到一定的量级之后,则可以开发出其它的商业附加值给公司带来可观的收入。不管是QQ的附加增值服务还是360浏览器的导航收费广告服务还是小米手机和其配件的硬件销售收入,都完美的验证了这个模式。

➌罗辑思维罗振宇:互联网思维=自由联合+自动解散

➍马云:今后所有的企业都得是互联网企业,互联网思维可改造中国物流。。。

关于免费:

1.不免费的钱第一来自于用户本身,如QQ的QQ秀,免费用QQ的服务,但刺激你买QQ秀,会员等,钱来自于用户本身。

2.第二用户升级,比如云空间服务,用免费降低体验门槛,吸引到付费客户体验,然后满足付费用户需求从而收钱。

  通常是边际成本为零的行业可以使用,健身房免费体验券应该是一个案例。

3.第三来自于第三方,通常是别的商家,比如提供服务获得数据/广告机会然后商家付款。

下面是一些互联网有名案例:

case1:腾讯为什么能取得成功,而icq,aim却失败了?
因为腾讯坚持免费,基础功能免费吸引人气,依靠增值服务实现盈利。


case2:淘宝为什么能取得成功,将ebay赶出中国?
因为淘宝坚持对交易免费,基础功能免费吸引人气,依靠增值服务实现盈利。


case3:道具游戏模式为什么能成为主流,取代传统的时间收费模式?
因为免费游戏可以吸引更多人气,通过增值服务盈利就可以了。


case4:奇虎的安全杀毒为什么能够颠覆杀毒市场,异军突起?
同样是基础功能免费,增值服务盈利。


互联网具有马太效应,聚拢更多人气的企业会成为平台,强者通吃,因此基础功能免费就成了生存必备技能。

case5:谷歌和百度的搜索引擎为什么能取代传统的门户网站?
因为门户是传统报纸搬到网上,仍然是手工编辑,而搜索是数据驱动的,让每个人都能够更快的找到自己需要的信息。他的广告投放不仅满足大品牌广告主的需求,也能满足长尾小企业主的需求。


case6:为什么亚马逊和淘宝天猫这些电商网站能够取代传统的零售业?
因为传统的零售业是分散的,受地域限制的,效率低下。而电商网站是全国一盘棋的,由中央数据库分析产品的即时销售和库存变化,快速应变,效率更高。
一切以数据为驱动的运营思维模式,都是互联网思维。

 
------------------update:2014-8-22
爱奇艺副总裁段有桥表示,用户体验需要注意这三点:适应面、差异化、价值感。
1.用户都是好色的,但产品颜色的价值感一般都需要通过金属质感来体现;2.产品必须精致;3.击中用户痛点:互联网电视盒子专注点就是视频,需要海量、清晰、流畅、友好。
2.手机是肢体的延伸,和人为一体,而PC是外物,即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。---------张小龙
 
posted @ 2014-07-06 08:55  青青flye  阅读(268)  评论(0编辑  收藏  举报