摘要：温伯格大师曾说：“技术(本身)毫无价值”----转送给迷惑的程序员 艾森豪威尔上将曾说："计划本身什么都不是，而编制计划的过程就是一切"----转送给彷徨的项目经理 齐白石大师曾说：“学我者生；似我者死”----转送给委屈的过程改进者 阅读全文

摘要：在上篇中细心的读者会发现以下两句是有问题的： _timer=new System.Timers.Timer(TIMER_INTRVAL); _timer.Elapsed+=new System.Timers.ElapsedEventHandler(timer_Elapsed); 就是因为这一句，我们的规则处理器的实例[比如数据线性转换f(x)=a.x+c ]哪怕启动两... 阅读全文

摘要：核心思想就在这里，错过了好可惜...... 阅读全文

摘要：我的草稿型设计： 重神略形,感觉乱七八糟，无法等大雅之堂，正规设计书里勿效！ 设计的重点是设法预见到系统中可能的变化，印证不变的根本！ 阅读全文

摘要：项目的目的(动机) 任何有明确时间约束和结果要求的事情我们都可以称之为项目，项目培训上老师会给大家讲所谓的QRT三重限制：产出、资源、时间，要想产出又多有好，那势必投入更好的资源或者延长时间，这应该不太难理解。但是根据我的真实感受，还应该在再强调：目标(或者说动机)！很多项目组做完了还不知道项目的动机。我举个例子：某市消防局投资几个亿上一套指挥调度系统的目的很明确：火灾发生后3分钟... 阅读全文

摘要：在思想上兜了一圈，我决定要还是落地走走，否则就可能变成一张大嘴而已。 接下来要给大家讲解的是我的第一个大项目—X市动力机房监控，在这个项目中我从一个毕业生成长为单位的开发骨干。由于不记得当初的技术保密协议到底是5年还是10年，所以出于职业精神，我还是不能把所有项目背景和设计进行介绍，抽取我认为没有机密性但是比较有意思的部分来解析一番，所以肯定有人会说，你说的复杂项... 阅读全文