写给团队

1、要带领大家不断的取得胜利

能成为领头羊带领大家向前走的人，前提条件就是有足够的视野，懂得什么时间开启远光灯看到远方的千回百转，也知道什么时间开启近光灯看清脚下的路。所以，对于中层leader的前提条件用一个短语来总结，叫做“踏实走路，仰望星空”。

统计发现，但凡Vision很开阔的人，总能带领team走向一个又一个的胜利，攻克甚至绕过短期的困难，团队越打越强，视野越来越高。而相反的人，总是被临时困难打倒，根本打不开工作局面，带出一个自艾自怜、戚戚哀哀的团队。

提升自己的Vision的方法，一是多读书学习。二是多交流分析。想尽所有的方法来扩大自己的知识量和认知量，别无它法。我们团队经常讲的一句话，叫兵无常势，水无常形，能使自己的千变万化，和任何人都能谈得来的背后支撑，就是你的知识量和眼界。

 

2、什么事情都要确定好目标

不论是编程还是地推活动，一定要懂得设定时限和目标，这样才有动力，才有激情，才有完成目标的幸福感，才能够告诉大家什么是胜利和失败。其实要慢慢的将阿里的管理和做事的方法，不断的优化和应用到实际的工作当中，一套不同于以往的方法论、方针准则、简单的制度是非常重要的一件事，规范做事方法，提升工作效率是不同于学生时代的一个非常的重要的需要改变的东西

 

3、将要做的事儿落到实处

这个事情一定要说明，所有问题都要有排期，都要给出方案，都要实施，不能说想不明白，难以做到就说一说，吹一吹牛逼，之后就过去了，必须给出合理的可执行的方案，然后排期去执行，去落实，去设定目标，拿到结果，大家相互监督

 

4、形成一件一件的事儿，然后一个一个的去完成

做事不要像浆糊一样，要把每个任务，每个活动，每个困难，每个需求，都当成一件一件的事儿，带领大家一个一个的去完成，就比如，今天要上RPM，明天要上持续交付，都是一个一个的里程碑，一件一件的事儿，一个一个的去完成，这种满足感是超强的