新思路

实体店做电子商务，做体验店是不是一个好的突破口

　　随着网购的兴起，实体店真的没有它的用武之地了吗？并不是这样!实体店的作用要进行改革!有这样的方向，如果您是一家品牌的实体店，库存会占用你很多资金，而且还有风险，之所以仍有一些人没网购是因为网购没法试穿，无法用手去触摸得到直观感受，所以我们体验店可以将我们的实体店的库存全部去掉，只留各个样式各个型号各一件，顾客过来只能试穿，我们帮他们在网上拍。
　　库存积压的钱可以省掉，而且顾客拍下的都用我们的网上店铺，可以积累信用。积累到一定品牌度的时候，可以考虑扩张，专营品牌展示服务，允许各大品牌入住，起初可能没有谈判资本，但是慢慢积累肯定会有质的转变，顾客多了之后，各个商家抢着入住，这方面就会有很多收入，时间长了我们的网店也会做出来，可以考虑扩张，开连锁店，在各大城市扩张，最终旗舰店的量级不会低于德基一类的，而且店铺效率等比他们会高。
慢慢的一种新的商业模式就诞生了，之后的想法会更多，体验店里一定要有心意，比如尝试各种高科技提高网络产品的试用可能性!!!
这种模式比传统网店和传统实体店都有优势。资金投入也少。
　　想法来源:看BBC新闻关于实体店衰败和最近看到的马云与王健林一亿元的对赌.
　　再一个，每年的购物卡市场本来就捆绑了不少用户，体验店的模式还可以帮用户消耗一些购物卡的额度，另外购物卡上可做的文章也不少。O2O模式,由于每天在店内订的较多,可以帮省邮费.第二天自取,或是跨省邮费转为城际快递,也可以省下不少钱.经营模式与国外argos有点像 ,但不完全相同.
另外，网上商城的路已经被人走烂了，机会不多，实体店应该重生.
　　高端产品这种模式的需求会更大一些,朋友让我在英国代购LV,有不少型号国内没有,这种店铺能让在有限的空间里展示更多的东西,再一个,用户对高端产品的网购还是有些抵触的,淘宝和网购目前给大众的一个普遍定位是中低端的产品,奢饰品还是大的实体店更有保障.