参与感——优先处理浮出水面的需求

　　　　当每天有十多万的用户都在论坛提需求的时候，如何排序这些海量需求的优先级？

 

　　　　产品的需求的设定一般都有长期、中期、短期，长期开发方向一般是1~2个月沟通设定，而中期和短期基本上是在

　　　　和用户互动中，碎片化产生的，这个过程也会反过来修正我们设定的长期目标

 

　　　　处理碎片化的需求，MIUI论坛采用的方法非常的简单，但是却是非常的有效

 

　　 　　

 

　　　　1、优先处理浮出水面的需求

 

　　　　     在论坛做恰当的帖子辅助功能，主要帮助用户尽量的格式化提交需求，另外再碰到同样的需求的时候，能直接

　　　　　  跟着表达 “我也需要这个功能” 。这样每周下来，你会发现紧急的功能开发需求自然会按照热度排到最前面

 

　　　　2、第一时间公示需求改进计划

　　

　　　　　　“橙色星期五”的每周更新，论坛会有完整的更新公告贴，列清楚更新了哪些功能，哪些功能是推荐的。另外对

　　　　　　于单点需求讨论，讨论结果往往是投票的结果，都会公示在论坛；团队也会定期把未来一个月的更新计划做个

　　　　　　说明

 

　　　　3、让团队结构也“碎片化”

 

　　　　　　就是说2~3人一组，长期改进一个功能模块。给他们自主权，在和用户交流中，有30%的模块自己就定义开

　　　　　　发了。碎片化的团队结构，非常的灵活，也非常的有效

 

　　　   

　　　　可以去实际的参考MIUI论坛的的模式和功能，它的系统的机制，是一种非常值得参考的方法，站在巨人的肩膀上，

　　　　我们会看的更远