趋势——新媒体的未来_融媒体
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相信大家都知道,去年的11月份,在中国的倡导下,于浙江乌镇举办了首届世界互联网大会。对于这次大会的争议也是不绝于耳,
至于这场大会到底是“世界的互联网大会”,还是“中国的互联网大会”,我们先放在一边。仅从互联网最新动态和发展方向上来讲,这
次大会在很多方面都给出了相当有深度的见解。
利用现在的空闲时间,希望能够对这次大会讨论的一些重点的问题,做一个深入的分析和总结。我们从新媒体这个点开始讨论,
如果大家有任何指正,请参与评论。
融媒体
现在距离互联网进入中国已经有20年了,这其中发生的巨大变化,大家都有目共睹。我们的潜意识中总是有这样的感觉“自媒体
新媒体已经将传统媒体企业压向了一个没落期”。但是实际上国际前100名网站中,除了阿里巴巴、百度、腾讯之外,人民网、新华网
、央视网、光明网等一批中国媒体网站也进入了国际排名前100的行列。
这实际上说明了一个问题,那就是传统媒体已经找到了新互联网模式下的突袭方向和方法。移动互联网和社交网络的新技术同样
也为传统媒体制造了突袭的机遇。实际上,传统媒体最大的优势,并没有因为新媒体、自媒体的出现而丧失。不管发展到什么样的先
进的时代,具备专业的新闻视野、文化视角、思维深度和理论高度的优质内容始终不会被淘汰,过时的是理念和方法,是技术和渠道。
针对传统媒体的转型,基于上述的思想,融媒体的概念也就顺其自然。所谓的融媒体就是将传统媒体和互联网的新理念、新技术、
新市场、新业态融合起来,形成一种新的媒体形式。
从而融媒体的发展方向也就非常的明确了
(1)理念融合
专业是传统媒体的优势,同时每家大型媒体,也都有自己的核心价值、媒体品牌和新闻理念。这是根基是不能够轻易动摇的
即使我们有再多的新闻推广渠道,有再多的产品,有再多的推广方式,也不要轻易的被互联网众多的新媒体的"浮躁"表现所扰乱。
否则必将趋于流俗,丧失优势。
(2)技术的融合
这一点就不用多讲了,现在LBS、大数据、云、移动设备都是利用的重点,而如何融合这些新技术,为传统媒体注入新
的活力和形式,是一个值得思考的问题。
(3)产品的拓展
纸质媒介已经走到了尽头,而普通的门户实际上也进入了后门户时代。互联网的链接,给与我们的用户实际上有两个方面
的重大变化:一是用户的数量异常庞大,这就需要我们能够通过某些新的工具和产品,将新闻内容和庞大的用户连接起来;二
是用户的异质化体现的越发明显,因此,过去的那种"一份报纸,发遍天下"的理念已经过时,我们需要为针对不同的用户,对
我们生产的新闻内容进行切割。
以新闻内容为基点,以不同类型的用户为参考,形成各有特色、用户细分的新闻类产品的新的产品生态系统,才是一个正
确的方向。像光明日报先后推出了云端阅读、校园传媒等产品,出发点正是这样

(4)渠道的拓展
媒体竞争已经从内容为王发展到内容和渠道并重。媒体融合要解决的一个问题就是,要实时的关注新的传播途径的产生和
发展,并具备策划、实现拓展全新渠道的能力。对于微信、微博、新形式的咨询应用都应该充分的利用起来。
但是这其中有一个非常重要的问题,那就是:如果借助于众多的、目标用户不同的新的拓展渠道,必然会将我们的新闻内
容分散化。也就是说不同的应用需要我们提供不同形式的新闻内容,就相当于将我们的一份"报纸",撕成一块一块的,分发出
去。这样在某个角度上讲确实有弱化自身品牌,而给第三方的渠道增加利益。但是实际问题是,如果我们不这样做的话,后果
更加的严重,况且新闻分散化已经成为今后发展的必然趋势。
这里不得不提的是如今以及非常常见的自媒体平台,百度百家,腾讯的自媒体版块大家,网易的自媒体叫真话,搜狐的评
论频道的名家专栏,实际上,这些新兴的媒体平台,不仅仅能够帮助独立媒体人、撰稿人,也同样能够给予传统的平面媒体一
种非常有吸引力的报酬。
同时应该注意的一点是,当我们充分的拓展渠道之后,新的商业模式也就自然产生了
(5)新的商业模式得拓展
以前,广告是新闻类产品的主要获利方式,但是一旦我们的渠道拓宽之后,新的盈利方式自然而然就产生了,增值服务、
内容提供服务、专业知识服务、专业技术服务都会成为非常重要的盈利渠道。一旦我们的充分的融入到互联网市场,那么我们
的转型就成功了一大半
(6)资本的融合
这也是走向互联网市场的必然措施,媒体融合需要巨大的投入,紧急依靠报社的积累不现实,我们需要引入战略投资,通
过资本运作实现新媒体,新技术的产业化布局,提升市场孕育能力
光明日报的陆先高先生所得非常的好:我们的目标不仅是要通过媒体的融合来整合内部资源、优化内容生产能力、提示新
媒体的内容品质,更希望通过媒体融合利用新兴技术研发新媒体产品,重建传播渠道,增强内容传播力、品牌影响力,打造新
型媒体集团,创建新媒体生态环境。

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