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Gordon.H
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2015年8月9日
笔记一:OOAD与UML
摘要: 一、面向对象的概念与方法 1、 面向对象 1.1. 面向对象是一种系统建模技术 1.2. 面向对象编程是按照OO的方法学来开发程序的过程 1.3. 通过分析系统内对象的交互来描述或建模一个系统 1.4. 交互的对象最终以类的形式组织 1.5. OO的方法由三部分组成:过程、标识、规则 2、 对象 2
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posted @ 2015-08-09 23:08 野生的程序猿
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2015年7月10日
WPF:警惕TextBox会占用过多内存
摘要: 问题源自这篇文章:WPF的TextBox产生内存泄露的情况。 整个问题是这样的,文章作者演示使用类似下方的代码来不停地像WPF的TextBox控件赋值: for (int i = 0; i < 10000; i++){ //tbx是界面上的TextBox变量 tbx.Text += string.F
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posted @ 2015-07-10 13:05 野生的程序猿
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2015年1月8日
微信消息接收 验证URL有效性 C#代码示例
摘要: 开发者提交信息后,微信服务器将发送GET请求到填写的URL上,GET请求携带四个参数:参数描述signature微信加密签名,signature结合了开发者填写的token参数和请求中的timestamp参数、nonce参数。timestamp时间戳nonce随机数echostr随机字符串开发者通过...
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posted @ 2015-01-08 16:39 野生的程序猿
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2014年10月11日
Android开发环境搭建
摘要: 系统环境:Win2008 R2 一、Android搭建开发环境 (一)、工具准备 1.下载JDK JDK即Java Development Kit(Java开发工具包),包括JAVA运行环境,基础类库和JAVA工具,是JAVA运行的基础。 网址:http://www.oracle.com/techn
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posted @ 2014-10-11 09:20 野生的程序猿
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2014年7月24日
大数据结构、特点、应用与价值
摘要: 结构 大数据就是互联网发展到现今阶段的一种表象或特征而已,没有必要神话它或对它保持敬畏之心,在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下,这些原本很难收集和使用的数据开始容易被利用起来了,通过各行各业的不断创新,大数据会逐步为人类创造更多的价值。 其次,想要系统的认知大数据,必须要全面而细致的分解它,我着...
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posted @ 2014-07-24 13:43 野生的程序猿
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大数据技术
摘要: Hadoop MapReduce思维模式转变的催化剂是大量新技术的诞生,它们能够处理大数据分析所带来的3个V的挑战。扎根于开源社区,Hadoop已经是目前大数据平台中应用率最高的技术,特别是针对诸如文本、社交媒体订阅以及视频等非结构化数据。除分布式文件系统之外,伴随Hadoop一同出现的还有进行大数...
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posted @ 2014-07-24 13:38 野生的程序猿
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大数据
摘要: 大数据(big data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。(在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数...
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posted @ 2014-07-24 13:37 野生的程序猿
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2014年7月14日
如何成为出色的IT项目经理:成功的五个关键因素
摘要: “出色”的IT 项目经理的定义不是一成不变的。随着经济和商业因素的改变,项目经理的角色进行调整以适应新的需求,迎接新的挑战。 除了一般的困惑之外,还有一种看法就是,在组织中,不同的人对于项目经理的看法也不同。对于雇主来说,优秀的项目经理应该能够按时,在预算范围内完成项目。而对于项目团队成员来说,优...
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posted @ 2014-07-14 10:36 野生的程序猿
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2014年6月18日
给你一个团队,你能怎么管? 读后感之二 内部的沟通方式
摘要: 很显然,不管什么时候,团队内部的顺畅沟通都是最为重要的。 作为管理者,你必须有足够的方案去应付手下千奇百怪的思维,同时还有他们无所不能的信息获知手段。 无论任何时刻、任何情景,你都需要知道,哪怕再忠诚的员工,都会向你隐瞒一些重要的东西。假如没有为这个团队建立一个通畅的沟通渠道,你将一无所知,被隔离在
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posted @ 2014-06-18 16:55 野生的程序猿
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给你一个团队,你能怎么管? 读后感之一 文化和信念需要“量身定制”
摘要: 团队建立的三个条件: 自主性、思考性和协作性,有了这三个条件,一个合格的团队就建立起来了。 而人性的种种缺陷,即:你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍的付出,却只能得到可怜微少之回报等。这些往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。 公司是一个以盈利为目标的
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posted @ 2014-06-18 15:34 野生的程序猿
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