Gordon.H

摘要： 很显然，不管什么时候，团队内部的顺畅沟通都是最为重要的。 作为管理者，你必须有足够的方案去应付手下千奇百怪的思维，同时还有他们无所不能的信息获知手段。 无论任何时刻、任何情景，你都需要知道，哪怕再忠诚的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。假如没有为这个团队建立一个通畅的沟通渠道，你将一无所知，被隔离在 阅读全文

摘要： 团队建立的三个条件: 自主性、思考性和协作性，有了这三个条件，一个合格的团队就建立起来了。 而人性的种种缺陷，即：你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍的付出，却只能得到可怜微少之回报等。这些往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。 公司是一个以盈利为目标的 阅读全文