《架构即未来》读后感3

架构即未来的第三章主要是关于组织的设置,书中主要提到了三种组织结构:职能型组织、矩阵型组织、敏捷型组织,如下:

      一、职能型组织

      所谓职能型组织就是按职能的不同划分成不同的部门,每个部门都有自己相应的管理层级结构,各部门都有自己的负责人。

 

      二、矩阵型组织

      所谓的矩阵型组织结构的主要概念是层级的两个维度,相当于在职能型组织旁边增加了项目管理团队,使得每个团队成员有至少两个领导,而且这两个领导的管理职责不同。

 

      三、敏捷型组织

      所谓敏捷型组织是跨职能同时符合服务架构的组织,以服务客户为目标的自我管理,自我组织,自给自足的团队。在研发的整个生命周期中,从形成概念,到研发,再到生产系统的服务支持,团队负有全部的责任。

    

posted @ 2020-03-10 22:27  竹林清竹  阅读(172)  评论(0编辑  收藏  举报