第一次团队会议

团队名称：非正常人类收容中心

团队成员清单：队长：董昕诚 队员：王亮、白京鑫、邢利进、陈品瞳、商一凡。
会议召开的时间：2019-04-16 14：30
会议召开地点：图书馆二楼
会议召开参与人：队长：董昕诚、队员：王亮、白京鑫、邢利进、陈品瞳、商一凡。
会议缺席人员：无
会议缺席原因：无
博客的撰写人：商一凡

组织团队所有成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考如下问题

 

问题1：我认为团队内该如何进行分工，理由是什么？

 

问题2：我们团队当前是什么团队模式，为什么，我希望是什么模式？

 

问题3：我们应该采用哪种开发流程更合适，为什么？

 

问题4：我们团队是从列表中选一个软件作为任务还是自己提出一个任务，为什么？

 

问题5：如果是选择列表中的任务，我们选择哪个任务，为什么选择该任务？

 

第一次团队会议

　　时间：2019/4/16 14:30

　　地点：图书馆二楼

　　会议安排：讨论项目细节内容，确定阶段工作，明确分工

 

第一次会议讨论结果

 

人员职务

          产品经理：董昕诚

          项目经理：商一凡

          UI设计师：邢利进

          软件测试员：王亮

          软件工程师：陈品瞳、白京鑫、王亮、董昕诚

          PS:因为大家彼此都不熟悉，所以这个职务可能会有变动，还请老师谅解。

 

团队模式

 

          常见的软件研发流程：瀑布模型，螺旋模型，RUP流程，IPD流程：

                    瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。

                    螺旋模型将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。RUP（Rational Unified Process），

                    统一软件开发过程，统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。

                    集成产品开发（Integrated Product Development， 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。

          最终我们团队选择了瀑布模型，一来因为不清楚每个人的能力高低，二来是因为第一个项目先以了解为主，了解整个开发的感觉并从中获得乐趣。

 

开发游戏：兔窝保卫战

　　考虑到我们每个人能力参差不齐，所以选择了这个有制作经验的游戏，希望借着这次再次开发可以获得不一样的收获。

 

项目计划

　　第一阶段：先进行UI优化，主要包括界面以及背景音乐。

　　第二阶段：进行难度的变化，初步考虑变成三种难度。

　　第三阶段：添加积分统计并添加积分排名。

 

预计时间

　　游戏UI优化（15天）

　　难度变化（20天）

　　积分天梯系统（30天）