摘要：好久没有来这里了，去年8月，转行了，现在在做PeopleSoft Functional Consultant,今天突然闲下来回来看看以前写的东西，诶，怀念啊，现在不做技术了，但对技术还是放不下，以后我会常来看看的。 阅读全文

摘要：小Shttp://blog.yam.com/clarins五月天http://blog.yam.com/mayday_justmypride方兴东http://fxd.blogchina.com木子美http://muzimei.blogone.net王心凌http://blog.roodo.com/cyndi王海珍http://blog.sina.com.cn/m/wanghaizhen安尼宝贝... 阅读全文

摘要：今天同事给我发了个文章，“经理人的知识结构”，我狂呕血，这样中国有几个合格的经理人啊，看： 书目 一，工具书与语言文学类 中国最早的系统性书目《汉书艺文志》首创四部分类体系的《隋书经籍志》最大规模的官修书目《四库全书总目提要》举要性目录书《书目答问》查检年号的《历代纪元编》查检地名的《历代地理志韵编今释》查检史书人名的《史姓韵编》第一部系统研究字形字原的《说文释字》清代说... 阅读全文

摘要：        在看时间管理的时候有这样一句话引起我的注意“下君,尽已之能 中君,尽人之力 上君,尽人之智”，可见古人的文章真是言简意赅啊，诸葛亮凡事必亲躬, 后来过劳而死. 为何事必亲躬?因为怕部属取代不放心部属, 不信任部属或者要求标准过高。     ... 阅读全文

摘要：Sow a Thought,Reap a Action. Sow a Action,Reap a Habit. Sow a Habit,Reap a Character. Sow a Character,Reap a destiny. 种一个思想，收获一个行动； 种一个行动，收获一个习惯； 种一个习惯，收获一个品质； 种一个品质，收获一种命运； 阅读全文

摘要：企业不明确领域界定，将可能导致原则性的战略错误 如果企业没有对自己的领域进行界定，盲目地进入一个陌生的领域，并企图利用现有领域的优势去取得成功，也是非常危险的。 历史上有不少惨痛的教训可以充分说明这个问题，此不再多说。现在我们可以分析一下正发生在我们身边的一个例子： “活力28”与德国美洁时合资，利用“活力28”牌生产矿泉水和纸制品，而重新推出“波尔”洗衣粉。可以看到的是，这种本末... 阅读全文

摘要：有人把人才分为三类：是人又是才，是人不是才，是才不是人 也有人分为四类：人物、人才、人手、人渣 阅读全文

摘要：两点之间的最短距离是直线吗？现实告诉我们两点之间的最段距离是阻力最小的路：） “世事洞明皆学问，人情练达即文章” 阅读全文