团队作业1

第三小组

一：团队会议

　　时间：2018年9月26日

　　地点：七机房

　　参与人员：丁美允，张新宇，黄树鑫，贾金富，冯闯，韩丹，冯佳鑫

　　缺席人员：无

　　会议主题：明确任务，明确分工

　　此博客的撰写人：冯佳鑫

　　（照片是韩丹照的，所以没在图片里）

　　

二：团队分工

　　丁美允（UI设计师）

　　  张新宇（项目经理）

　　  黄树鑫（产品经理）

　　  贾金富（产品营销经理）

　　  冯闯（软件工程师）

　　  韩丹（软件工程师）

　　  冯佳鑫（软件工程师）

三：开发的项目

　　本团队想开发的项目是、网站开发

　　原因：

　　　　本团队的人都是学web开发的，对于前台的布局，操作都是有一定的基础的，相对于别的项目来说，做这个网站开发的项目能做的快些，也能做出来的完美一些

四:团队模式

　　当前的团队模式

　　　　主治医师模式

　　　　理由：我们业余的人员也挺多，所以出现会打代码的带领不会打代码的，所以我们感觉比较像主治医师这个模式，就像手术台上的主刀医生，主要是靠主刀医生，但是也需要多个助手的帮助。

　　  希望的团队模式：

　　　　　功能团队模式　　　　

　　　　理由：从主治医师演变到功能团队模式，就是把每个人的能力表现到极致，具备不同能力的同事们平等工作，共同完成项目。

　　 团队的开发流程：

　　　　统一流程

　　　　理由：因为要开发一个软件，开头的工作是必须要做好的，到了每个阶段做每一阶段的任务

五：团队项目目标　

　  以开发的形式，在实际操作中接受自己的不足，把学的东西，用到实际项目中，查缺补漏，通过做项目可以直接的感受到自己会什么不会什么，也可以更加的深造自己。

　　以组团的形式开发项目，首先要做到的就是默契，相互理解，不要搞个人主义，这样才能使开发更简单。

　　1，页面的美观，访问的简单，客户上手就能会

　　2，在美观的基础上，也要做到需求中，各个功能的实现，并且通俗易懂

　　3，最好不要存在bug，有的话及时解决

　　4，通过这次项目，可以学到更多东西

 

六：开发计划

　　项目需求分析，大概需要2到3次（两天）

　　  明确了目标以后，开始做前台的设计，布局，功能模块（4天）

　　  以及后台的数据库设计（2天）

　　  编写前后台（不确定几天）

　　  项目写出来之后测试，维护，改bug（3天）

　　  确定能运行，不存在bug，那就大功告成，就可以销售了。。。

 

七：发生的冲突　　

　　好像并没有发生什么冲突，只是有时候意见不同，通过沟通之后，问题就解决了，