摘要：
在学习和使用OpenExpressApp过程中，经常有人问我需要哪些准备知识。本篇我将介绍一下有哪些知识和文档可供大家参考的。 使用OpenExpressApp必备知识 熟悉C#语言 熟悉面向对象熟悉CSLA框架学习OpenExpressApp内部实现必备知识 熟悉WPF了解WCF熟悉架构，如分层、MVC、领域模型、ORM等 对参考和使用的第三方框架有所了解 对于语言和WPF，以及架构设计在此就不... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:23
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在学习和使用OpenExpressApp过程中，经常有人问我需要哪些准备知识。本篇我将介绍一下有哪些知识和文档可供大家参考的。 使用OpenExpressApp必备知识 熟悉C#语言 熟悉面向对象熟悉CSLA框架学习OpenExpressApp内部实现必备知识 熟悉WPF了解WCF熟悉架构，如分层、MVC、领域模型、ORM等 对参考和使用的第三方框架有所了解 对于语言和WPF，以及架构设计在此就不... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:17
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摘要：
整体学习五步骤1) 获取 通过眼睛和耳朵获取信息，这个阶段主要目的有：简单（Simplicity）信息量（Volume）获取信息速度（Speed）2) 明白 明白获取的信息，还提留在信息最表层。比如对于一个公式，就只背住了公式而已。优秀的人都会超越这个阶段，机械的学习只停留在明白阶段。3) 探究 探究阶段是整体学习的开始阶段，不仅仅知道信息表层，而且还知道信息是怎么来的，对信息相关的内容也明... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:15
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摘要：
看完之后，发现其实在团队、公司中，管理者对待员工的态度也可以从中借鉴一些! 你又能从中学到什么呢？团队出现问题,大部分都是管理者的问题领导>管理真正关心员工成长给员工更多自由,分别对待每个人,发挥他们的优势,这才是公平培养好习惯：学习的习惯、沟通的习惯、总结的习惯不做“暴力作业”，争取不加班做“听话”的管理者，多倾听员工的意见河流可以是粉色的，... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:12
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团队发展阶段模型由五个阶段组成：组建期（Forming）、激荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和休整期（Adjourning），所有五个阶段都是必须的、不可逾越的。团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过这五个阶段。认识这五个阶段，可以为团队发展提供阶段指导。组建期：启蒙阶段 项目团队：刚刚组建，确定团队成... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:10
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家里不远处有纸老虎，是一个不错的读书好去处，之前去过几次，每次都发现好多人去那不是买书，而是去那看书的。环境不错，里面有很多做的长板凳提供给我们坐下来慢慢阅读，愿意的话还可以带着笔记本去。我现在周末只要有时间，差不多都会花上一个半天的时间去那里休闲一下。今天去书店看了好几本目录了，选择进入粗读的有3本书，《餐巾纸的背面》3星、《壹百度：百度十年千倍的29条法则》4星、《豆瓣，流行的秘密 》2星。餐... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:09
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昨天在公司分享了偷来的架构OpenExpressApp，在我blog中这一系列的文章也比较多了，大家可能也比较熟悉了。在这个ppt里面，我没有介绍OpenExpressApp具体的使用，更多的是介绍一下平台的理解以及业界在软件各维度的现有方法（如产品线工程、DSM等），最后讲了一下OpenExpressApp的现状以及今年的计划，一直关注的朋友可以了解下。 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:08
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在这个ppt里面，我没有介绍OpenExpressApp具体的使用，更多的是介绍一下平台的理解以及业界在软件各维度的现有方法（如产品线工程、DSM等），最后讲了一下OpenExpressApp的现状以及今年的计划，一直关注的朋友可以了解下。 阅读全文
posted @ 2010-01-28 16:03
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需求 数据权限总的目的：限制某些Role访问某些数据行，比如限制客户经理Role只能访问区域是北京的客户资料，区域是上海的客户资料，该Role就不能访问。 一般场景：普通员工可以对自己建立的业务对象有权限，而上级对所有下级建立的业务对象有权限员工A对区域A的业务对象有权限，员工B对区域B的业务对象有权限 领导A可以看所有销售纪录，而大领导只关心金额超过1000K的销售纪录 由于目前OEA对组... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 15:59
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传统开发方法 传统开发过程中存在多种角色：项目经理、业务人员、需求人员、技术架构师、可用性设计师、程序员、测试人员、主要客户等，这些角色会被严格的区分为两种类型：业务（business）和IT技术人员。业务部分主要负责客户、业务分析、需求工程，而IT部分主要包括开发人员。架构师、测试人员等。总的来说，就是业务对what负责IT对how负责 这种方式看起来好像没有问题，但是为什么这么多项目超过时... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 15:58
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