10团队绩效评分

一、评分标准
团队绩效评分从四个维度进行：任务完成度（40%）、代码质量（30%）、团队协作（20%）、文档规范（10%）。
二、成员评分
李： 任务完成度 38/40，代码质量 28/30，团队协作 20/20，文档规范 10/10，总分 96
王： 任务完成度 36/40，代码质量 27/30，团队协作 18/20，文档规范 9/10， 总分 90
欧阳： 任务完成度 35/40，代码质量 26/30，团队协作 19/20，文档规范 9/10， 总分 89
三、评分说明
李（队长）：负责后端核心逻辑开发，包括数据处理流水线和机器学习模块的实现，同时承担了项目管理和文档编写工作，表现突出。
王：负责前端界面开发，完成了Dashboard、学生管理、风险预警等页面的实现，参与了部分后端接口的调试工作。
欧阳：负责数据库设计和部分后端开发工作，参与了数据清洗模块的开发，协助完成系统测试和部署。