劉皇叔LYF

摘要： 1. 计划 “计划”是一切行动的开始，因此是项目经理的首要职能。 2. 组织 项目经理主要的角色是一个管理者，因此，“组织”便是项目经理的主要职能。在项目的建设过程中，涉及到“人力”“物资’“资金”“信息”和“技术”等管理资源，如何让这些管理资源协同为项目的目标服务，这需要项目经理去有效地“排列组合 阅读全文

摘要： 喜欢做自己擅长的工作而不是应该做的工作。 习惯于依靠自己的个人努力，而不是通过自己所带领的团队去完成任务。 事必躬亲，不善于授权和委派下属。 没有工作目标。 没有可行的工作计划。 忙于救火而缺乏对救火现象原因的分析和改善行动。 不善于建立有效的工作程序和工作团队。 监督控制缺失或监督控制不到位。 没 阅读全文