摘要：有健康的心态和体格。 意志坚强，敢于承担压力。 说服和影响别人，善于同他人合作。 高瞻远瞩，善于预测未来，正确决策。 善于授权，充分发挥下级人员的作用。 善于把人力、物力、财力合理地组织起来。 善于随机应变，适应各种复杂的局势。 不怕风险，敢于对风险承担责任。 对人对事敏感，勇于创新，敢于革新。 有 阅读全文

摘要：1. 目标导向 2. 全局思维 3. 计划优先 4. 关注重点 5. 客户至上 6. 注重团队 阅读全文

摘要：1. 计划 “计划”是一切行动的开始，因此是项目经理的首要职能。 2. 组织 项目经理主要的角色是一个管理者，因此，“组织”便是项目经理的主要职能。在项目的建设过程中，涉及到“人力”“物资’“资金”“信息”和“技术”等管理资源，如何让这些管理资源协同为项目的目标服务，这需要项目经理去有效地“排列组合 阅读全文

摘要：喜欢做自己擅长的工作而不是应该做的工作。 习惯于依靠自己的个人努力，而不是通过自己所带领的团队去完成任务。 事必躬亲，不善于授权和委派下属。 没有工作目标。 没有可行的工作计划。 忙于救火而缺乏对救火现象原因的分析和改善行动。 不善于建立有效的工作程序和工作团队。 监督控制缺失或监督控制不到位。 没 阅读全文

摘要：一、工作业绩 取得了哪些成绩 完成了哪些工作 当前进展程度 计划实施情兄 二、亮点经验 优化了哪些流程 拓宽了哪些渠道 节约了哪些成本 在哪些方面提升了效率 三、问题分析 面临了哪些挑战 什么原因导致的 有何改进建议 四、未来计划 下一步的安排 需要的资源支持 初步的评价指标 阅读全文