《用户故事与敏捷方法》阅读笔记
本书深入解析了用户故事（User Story）作为敏捷开发核心实践的价值与应用方法。作者强调，优秀的用户故事应遵循INVEST原则：独立（Independent）、可协商（Negotiable）、有价值（Valuable）、可估算（Estimatable）、短小（Small）、可测试（Testable）。
用户故事的三要素"角色-目标-价值"（As a...I want...So that...）是需求沟通的有效工具，它将焦点从功能细节转移到用户价值。书中特别指出，用户故事不是需求文档的替代品，而是促进团队与客户对话的"承诺卡"。
在敏捷实践中，用户故事驱动迭代计划会议、每日站会和评审会议。通过故事拆分、验收标准定义和故事地图等技巧，团队能更好地管理需求优先级和交付节奏。本书还探讨了用户故事在大型项目中的扩展应用，建议通过史诗故事（Epic）和主题（Theme）进行分层管理。
核心启示：用户故事的本质是建立以用户价值为中心的协作文化，其成功取决于团队持续对话的能力，而非模板的机械应用。
