一个很偶然的机会，在一个很大的项目中负责了一块内容，自己并且冠名为所谓的"TeamLeader"。因为总是从技术的角度，从具体业务的角度考虑问题，使自己淹没在了无穷无尽的细节中，从而对于项目整体的把握就不够了，导致了开发仅一个月，就延期15天的恶果，还好有个很好的朋友提醒了。现在已经有所好转，今天凑巧看到了《第五项修炼》中的第08章 见树又见林的艺术。
其中举了一个例子：
美国近年的总统中，卡特大概是埋首处理国事最深者。然而卡特总统被许多人看作是一名成效比较不彰的领导者；在他卸职的时候，支持他的人只占22％，是自从二次世界大战结束以来，包括尼克森在内，所有总统之中最低的一位。
卡特是复杂性的受害者，他渴望知道所有问题的第一手资料，这使他淹没于细节之中，对于这些细节的整体面反而没有一个清楚的视角。
在此与我遇到类似问题的朋友，提个醒，共勉！
