随笔分类 - 思想火花
摘要:起因:因区域研发管理需要,准备写一个指导VS开发团队实施版本管理的入门材料。体会:要想把事情简洁并清晰的表述出来,还是很费神费力的一件事。测试:淘宝链接下载:软件版本管理(分支与主干)草稿
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摘要:今天在研究ESB的方案时,看到年前整理的一个有关云的PPT,分享一下。有需要的可以看看,相信可以节省一下体力。搜来搜去、粘来粘去也挺累的,不是吗?今儿个我替大家mashup了,这是潮流,理论已经很成熟了,呵呵。参见《Mashup Patterns:Designs and Examples for the Modern Enterprise》,有中文版,机械工业出版社。下载:云计算今天心情很好,原因...
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摘要:最近说的比较多的两句话: (1)通过技术来保证管理要求的落地; (2)通过技术而不是人数来解决问题; 为此,我近期研究了一些IT工具,其中的JIRA再次引起我的重视,并且经过几天的实践分析,个人认为确实不错,今天先把安装配置的步骤记下来,以方便后续人员安装配置相关环境。JIRA系列软件安装目录规划:==============================================...
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摘要:偶然翻到以前的思考,竟然比现在的我有思想多了^_^思考(一)最近读了几本书,很激动,受制于成熟的压力,不能捶胸顿足,却也浑身颤栗。开卷有益,建议有志无志之士,少睡觉,多读书。之一:《三教平心论》,静斋学士刘谧。“百川到海,同一味以亡名。”这一句真的有力,犹如万钧雷霆,定神后却倍感轻松,长长吐了口气,好像顿悟了些什么,却也怅然若失。这里我不想谈人生,人生的话题太沉重,且众生各...
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摘要:^_^上个星期斩获公司内部竞聘职位:项目管理部总经理,高兴,发展方向变了,以后我会多写一些项目管理的文章和大家分享。WPF的学习和分享也不会停下来,我要全面发展,做社会主义的接班人!YE!项目管理部总经理职责(公司定义):1、主持项目管理部日常工作,完成公司下达的年度目标;2、制定公司项目管理制度,不断优化公司项目管理流程,提升项目管理能力;3、分析公司项目管理和软件过程管理能力,制定量化的改进目...
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摘要:最近再读“道法自然”,写了些笔记,今天整理时发现竟然大多都是些非技术的,今天摘抄几个,共勉。(如不合适,请管理员拿下)【欢呼雀跃】我喜欢这情景,甚至有些激动,但我实在不知道现在的我们中有多少人会在接受新任务时会做出这种反映,或者,是否存在这样的能令我们欢呼雀跃的的任务。看着宽敞办公室中安静的我们,我突生出一些恐惧,我们是实际存在的双重性格群体,我们的心理问题绝对比小崔严重,可是我们从不表露,不交谈...
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摘要:看到园子里又诞生MVP,心里痒的很,再一次决心好好经营一下菜地,结些果子,也好安慰一下爱慕虚荣的内心。呵呵,小时候写过一篇断句短文:我心深处 爱慕虚荣。想一想,好像现在还是这德性,不过是少了些羞涩,多了些无耻。我也放在首页,并附上一图,和大家共勉。(DUDU随时踢,我没意见,谢谢。)
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