金秋九月，数字生态的澎湃动能在北京汇聚。9月16日，2025数字生态发展大会暨 “铸基计划” 年中会议圆满收官。会上，上海斯歌凭借深厚的技术硬实力与扎实的行业实践经验，交出了 “案例出彩、荣誉加身”的亮眼答卷——其与中国金茂联合打造的“信创 + 轻应用：AI 低代码技术引领金茂自主可控数字化转型”项目，成功获评 “2025 高质量数字化转型优秀案例”；与此同时，上海斯歌CEO 李明先生受聘"铸基计划" 技术专家，核心产品纳比云·NBS 通过权威检测认证，连续 3 年入选信通院 "铸基计划"《高质量数字化转型产品及服务全景图》，入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2025）》成为全场焦点企业，尽显 BPM 领域领军风范。
一、案例背景：头部房企的数字化“痛点攻坚”
作为中国中化旗下核心成员、香港联交所主板上市公司（股票代码：HK.00817），中国金茂是国内城市运营领域的标杆企业 —— 连续多年跻身《财富》中国 500 强与《福布斯》全球企业 2000 强，业务版图覆盖城市运营、绿色科技、高品质开发等多元领域。在推行 “一核・三聚焦”战略、持续拓展业务边界的过程中，中国金茂也因组织大、业务多、缺少智能化手段面临着“传统开发运维模式难以满足快速变化的业务需求” 的数字化挑战，亟需一套高效、自主可控的解决方案破局。
事实上，双方的合作早有坚实根基。回溯至2018 年，金茂绿建（中国金茂全资子公司，专注于建筑科技与智慧能源的综合服务商）便与上海斯歌开启协作，依托上海斯歌 NBS 企业智能流程平台，共同搭建起高效协同的 BPM 统一建设与运维平台，为后续深度合作埋下伏笔。面对新的数字化痛点，上海斯歌与中国金茂总部再度携手，启动“星火低代码平台信创升级” 项目，以“三阶建设” 路径构建全栈能力体系，为转型筑牢根基：
1、基础筑基：搭建可视化开发引擎，实现拖拽式开发与参数化配置，降低业务人员使用门槛，让技术工具 “人人可用”；
2、信创升级：完成核心组件国产化替代，优化兼容性能，筑牢自主可控技术底座；
3、深度赋能：通过组件复用与流程编排，高效开发高复杂度业务系统，形成 “开发 - 应用 - 迭代” 的闭环生态，让数字化能力持续迭代进化。
二、技术破局与业务协同的三重突破
1.权责表Excel：打通业务与 IT 的 “通用语言”
区别于行业"需专业建模工具、IT 主导流程搭建" 的传统模式，项目创新将 Excel 权责表转化为业务与 IT 部门的 “桥梁语言”—— 区别于行业内需专业人员用建模工具搭建流程的传统模式，金茂业务人员可直接用日常熟悉的 Excel，按业务逻辑填写审批节点、权责范围、数据字段等信息，形成一张 “可视化流程模型表”。IT 团队无需二次解读，将表格导入斯歌 NBS 平台后，10 秒内即可自动生成可运行的流程。
不仅省去了IT 团队 3 天的建模时间，更避免了 “业务说不清楚、IT 做不对需求” 的沟通内耗，实现 “一张 Excel 表 =一个高效流程模型” 的极简落地。
2.NBS+AI 双赋能：流程搭建提速 + 交互方式革新
依托上海斯歌NBS 平台的 AI 能力，项目实现了两大关键突破，让数字化工具更 “懂业务、易操作”：
流程搭建迈入“加速度” 时代：业务人员无需具备专业开发能力，只需通过Excel 表格或自然语言提出需求，AI 便能自动识别需求核心要素，生成表单与流程逻辑；结合权责表技术，可实现 “表单 - 流程” 全自动构建，开发效率较传统模式实现 4-5 倍飞跃。
交互体验迎来“智能化” 革新：用户无需钻研复杂操作，仅凭自然语言便可完成数据查询与流程跟踪—— 无论是预算、合同还是付款等多维度业务数据，通过 AI 智能助理均可实时获取，省去了定制报表的繁琐步骤，大幅优化用户体验，让数字化工具真正融入日常业务场景。
3.自主可控体系：推动 "业财一体"" 统一流程 " 落地，筑牢转型根基
本次“星火低代码平台信创升级”，不仅让开发运维效率实现质的飞跃，更成为中国金茂自主可控数字化转型征程中的里程碑 —— 推动金茂绿建 “业财一体” 与 “统一流程” 深度落地，为集团数字化转型提供坚实支撑。
从技术层面看，升级后的“星火 AI 低代码平台” 及基于平台开发运行的十余个应用集群，实现了全链路信创化：服务器硬件、操作系统、数据库、中间件、加密算法均采用国产化技术，构建起 “自主可控” 的技术护城河。
从成本与价值层面看，权责表技术与AI 智能体技术的引入，让系统开发运维效率大幅提升、成本显著降低 —— 更多信息化资源得以向高业务价值领域倾斜，支持更多创新场景落地。这不仅提升了信息化投入的性价比，更让成本控制具备更强的灵活性与自主性，为 “业财一体”“统一流程” 的长期运营提供了可持续的成本保障。
三、案例价值：为行业数字化转型树起“可复制范本”
此次项目获评中国信通院“2025 高质量数字化转型优秀案例”，不仅是对上海斯歌技术实力与中国金茂转型决心的肯定，更重要的是，这一“信创 + 低代码 + AI” 的融合模式，为行业提供了可复制、可推广的转型标杆—— 精准解决了大型集团企业 "自主可控要求高、业务多元化、协同效率低" 的共性痛点，通过 "权责表 Excel 降门槛、NBS-AI 提效率、多维自主可控强根基" 的组合拳，让数字化从“重投入、慢见效” 的困境，迈向 “轻部署、快价值” 的新境界。
四、荣誉加身：多维度认可彰显上海斯歌行业领军地位
除了合作案例斩获殊荣，上海斯歌自身的技术实力与行业影响力，也在此次大会上收获中国信通院多维度权威认证，从“专家、产品、方案、检测” 四大核心领域，全面彰显其在 BPM 领域的领军地位：
1.专家引领：以实战经验为行业定方向
上海斯歌总裁 李明先生凭借在流程数字化领域20载的深耕细作与深厚积淀，受邀担任 2025 上半年度 “铸基计划” 技术专家。未来，他将深度参与行业数字化转型技术标准制定、转型路径优化等核心工作，以一线实战经验为产业高质量发展锚定方向、提供指引。
2.核心方案入圈权威名录，核心技术获权威推荐
上海斯歌自主研发的“纳比云NBS 企业智能流程平台”，重磅入选信通院《高质量数字化转型技术解决方案集（2025）》。其 "AI + BPM+ 云原生" 核心特性获得专家组高度认可，能为企业提供高效、灵活、安全的流程管理解决方案，并具有广泛推广的潜力，成为面向政企客户的推荐级数字化转型方案。
3.生态标杆地位凸显，连续三载稳居行业前列
上海斯歌NBS连续3年入选信通院 "铸基计划"《高质量数字化转型产品及服务全景图》。作为国内BPM领域核心服务商中的亮眼标杆，NBS产品在技术先进性、稳定性及生态兼容性上的表现，持续获得行业客户与权威机构的双重认可，进一步夯实了市场领先地位。
4.权威检测，产品能力稳居行业顶尖
上海斯歌自主研发的BPM 平台 NBS V4.0，成功通过中国信通院泰尔实验室 "业务流程管理平台功能测评" 权威检测认证。此次检测覆盖人员与组织管理、表单与流程设计、分级授权、流程验证等11项核心功能。NBS V4.0 在各项考核中均表现优异，这不仅标志着其产品能力稳居行业顶尖行列，更再次夯实了上海斯歌在BPM 行业的领跑地位。
未来，上海斯歌将继续秉持“为企业实现运营自主化” 的使命，持续深化与金茂等头部企业的战略合作。同时，将本次合作案例中的创新经验，复用到医药、制造、能源、汽车等更多领域，助力更多企业突破数字化转型瓶颈，迈向 “安全自主、高效敏捷、成本可控” 的新征程，为AI时代数字中国建设注入更多 BPM 力量。
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