【成为全场焦点】上海斯歌应邀出席 2025 AHIS 中国家电家居产业数智峰会

 

近日，2025 AHIS 中国家电家居产业数智峰会在上海盛大启幕，作为BPM行业领军企业，上海斯歌受邀出席本次盛会。会场上，上海斯歌的展台盛况如云：凭借独具特色的企业流程"三驾马车"解决方案成为全场焦点，吸引了众多家居厂商的高度关注与热烈交流。

 

 

AHIS 2025第二届中国家电家居产业数智峰会以“智驭家电潮·数绘未来居”为主题，由信息侠主办，CIO时代、浙江省数字经济联合会、徽联智汇、CIO时代协办。旨在深入探讨家电家居行业数字化转型的最新趋势、挑战与机遇，分享前沿技术成果和成功案例，促进产业链上下游的紧密合作与交流。论坛的召开，对于推动家电家居行业技术创新、产业升级、市场拓展具有重要意义，将为行业的可持续发展注入新的动力。

 

 

 

关于企业流程“三驾马车”

 

通过打造流程建模、流程执行和流程挖掘的“三驾马车”闭环体系，该方案能够有效整合信息，形成动态感知和敏捷适应的弹性运营能力。

 

 

企业流程“三驾马车” 闭环体系

 

一、“理清楚”——流程要素化、结构化、标准化、显性化

 

在企业流程管理中，涉及组织结构、事件流转、战略目标、制度规定、标准流程、绩效考核、数据支持等多个要素。通过对职能流程的深入解构，企业能够形成共享的流程池，并根据业务需求和价值链条，组合成端到端的流程。通过“流程为纽带”将各项管理要素进行有机关联，从而打破部门间的信息壁垒，促进管理体系的高度融合。

 

二、“管起来”——流程的数字化

 

流程建模为企业提供了流程设计的基础框架，而上海斯歌的NBS BPM平台则提供了实现这一框架的数字化工具。通过NBS平台，企业能够将流程建模输出的流程图、权责分配、规则设定等要素，结合表单、业务规则和接口，构建起完整的可执行流程平台。借助流程数字化管理，企业能够从端到端的角度优化系统与组织间的协作，确保流程高效执行，提升整体运营效率。

 

三、“持续优化”——流程的优化闭环

 

通过NBS平台沉淀的流程实例数据，企业能够实时全面地记录流程运行状况，并基于流程挖掘平台的数据分析能力对流程及业务绩效进行全方位评估。在此基础上，企业可以精准锁定流程瓶颈、偏差和低效环节，持续监控流程表现，推动流程优化和组织效率提升。同时，借助流程挖掘工具，企业可以对业务系统中的数据进行真实还原，从端到端的视角，对流程效率和价值进行全面、准确、动态和实时的分析。基于这些数据洞察，企业能够及时识别优化点，制定科学的改进策略。

 

通过这一闭环体系，企业可以确保流程始终高效运转，决策得以精准支撑，运营流程的持续优化与价值最大化成为可能。

 

 

关于上海斯歌

 

上海斯歌作为业界领先的BPM产品和解决方案服务商，在近20年的时间里，始终秉承“为企业实现业务运营自主化”的使命，为广大企业提供全面、高效的业务流程自动化平台和解决方案，不仅在产品层面实现业务流程从设计到执行的端到端自动化，更将先进流程体系管理理念深度融合，通过低代码开发的便捷性、云原生架构的灵活性、认知智能的赋能、任务编排的灵活性以及事件驱动机制的即时响应，为企业提供一站式的流程执行落地解决方案。包含统一流程平台、流程中台、业务低码开发平台、流程治理平台、流程体系•执行平台、企业自动化运营•指挥体系中的“神经网络” 等。