项目管理

1. 敢于做决定，敢于承担风险

2. 学会把手里的任务交出去

3. 处理项目组之间关系

4. 关键步骤自己亲自测试，或者每个人分配几个模块

5. 监控异常日志、功能运行效率:邮件

6. 监控主要数据变化:邮件

7. 预防问题的出现，压力测试等

8. 把握上线时间。了解组内各成员在做什么和代码进度

9. 备份数据库

10. 梯队培养

11. 跟进客户问题

12. 良好的心态，学会怎么在出问题后，解决问题。事后思考，怎么避免问题

13. 指导、检查 新人代码

14. 向上级汇报的时候，理清思路

15. 不要急躁

16. 用记录的方式，早上规划一天的工作，晚上总结一天的工作。每周回顾工作

17. 技术积累

18. 技术分享

19. one  one

20. 怎样提高效率