随笔分类 -  项目管理

摘要：“三边”是指：边计划、边实施、边修改，“六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三边六拍”很形象，引人深思！ “三边六拍”并非本人原创，最开始我是从我的领导那听到的，我觉得很有意思，很形象，很贴合实际。下面介绍一下什么是项目管理“六拍”，以及我的一些感受；然后介绍“三边”和我的体会。 第一拍：拍脑袋 客户领导与软件公司领导在一起，“拍脑袋”确定了一个项目，于是项目马上就要开始了，你的麻烦马上就要来了。 “拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目，不怎么考虑可行性和最终效果，就冲动地让项目上马了。 我的感受： 作为项目经理的你，往往无法干预这个“拍脑... 阅读全文

摘要：项目又延期了，老板恨恨的批评了整个项目组，投入了那么多，产出在哪里？查原因，发现是由于项目的需求不断变更导致，这恐怕是很多项目经理、程序员都经历过的事。 我这里就谈谈项目延期的一个重要因素：需求问题 这张图大家再熟悉不过了，我再炒一下冷饭，列一下主要可能的情况：客户提出的需求项目组客户期望的结果是否满意需求A系统A系统A是需求A系统B系统A否需求A系统A系统B否 客户为何提不了真正的需求？ 1、业务部门：业务人员基本是站在自身的角度看问题，从自身负责的业务出发，没有从本部门或更高层次来分析问题，导致需求的着眼点比较低。在此基础上形成的最终需求也就是把各部门的需求进行汇总，简单处理罢了。... 阅读全文

摘要：本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办.. 阅读全文