最后挣夺

         项目组的开发工作也进入到了季后赛门票挣夺的最后阶段。4月6日，甲方对目前的四个项目进行了第一次内部公示，结果项目组在毫无准备的情况下出现了致命的失误。这是我带领项目以来最糟糕的一次演示，虽然是在毫无准备的情况下进行的。但是通过这件事，发现了很多问题。
         1、测试不足
         2、细节处理不够
         3、团队成员工作态度不认真
         项目组针对所有的算法都进行了大量的单元测试工作。然而对用户界面部分的测试怀着一托再托的心态处理(这种一托再托的心态是因为我们还没有寻找到如何对GUI开发进行测试驱动开发的方法，如果我找到了，我一定会写一个针对该方法的开源项目供大家应用。如果你找到了，请一定和我联系。我愿意用我现在所有的财富和你交换，我的联系方式是13911812676)。结果所有的BUG全部暴露在用户界面部分，单纯的追赶进度为软件填加了大量充满臭味的代码。而其中有些代码可能出现的问题是提前预知的，重构工作暂时的被托延直接影响到系统的连锁反映。系统中关于用户操作的细节部分考虑不周到，很多功能以实现为主，缺少细心的雕琢。我很同意JOEL的观点，最后1%的工作相较于完成的那99%更为重要。是的，我早就认识到了这一点。可是现在国内的企业验收工作的不科学、不正规让多少软件公司把那1%的工作用在了“关系”和“面子”工程上？这些问题谁来解决？那些在酒桌上喝出的软件工程大师？Shit，这些垃圾！

         在的人越来越浮躁，满脑袋的金钱和权利还有自以为是。