摘要： 零售行业拼到最后，拼的不是谁开店多，而是谁能把“人（客户）、货（商品）、场（门店）”的数据拧成一股绳。 有家连锁零售集团，从区域超市起家，如今门店超500家，却曾困在“数据孤岛”里： 财务算不清单店利润，采购不知道哪些商品好卖，门店天天喊缺人却说不清到底缺在哪。 后来靠一张“数字化转型战略地图”破局 阅读全文