摘要： 通常意义上的集团管控有三种模式： 一、战略投资型管控，重点管理投资回报，资产的保值增值、风险及合规是管理的痛点。 二、财务管控型管控，重点是通过预算及IT系统管理财务报表，管理的重点是预算及重点人员管理。 三、运营管控型管控，管理的颗粒度就更细，重要的人员、资金、资产都可能通过IT系统建设管理。 这 阅读全文