摘要:
过程:完成预定目标的,一系列相互关联的活动的集合,以便运用一些列工具与技术把特定的输入转化成特定的输出。 五大项目管理过程组:启动-规划-执行-监控-收尾 戴明环(PDCA循环):计划-实施-检查-行动 启动过程组旨在制定项目的总体目标,用项目章程宣布项目正式立项,编制相关方登记册。项目经理参与但并 阅读全文
摘要:
组织系统的三大因素:组织治理框架,管理要素和组织结构 组织治理和项目治理 组织治理 :组织中的重要决策制定框架,谁有权在什么时候用什么发放做出并推行什么重要决策。 项目治理 :组织为项目建立的高级别的指导,支持,监督与控制框架。 管理要素 工作分工,工作职权,工作职责,行动纪律,统一命令,统一方向, 阅读全文
摘要:
项目 项目是为创造独特的产品,服务和成果而进行的临时性工作。在规定的范围,进度,成本,和质量要求之下完成项目可交付成果。 项目与运用 项目 :临时性,独特性,渐进明细 运营 :持续的,相似性,标准化 项目组合与项目集 项目组合 :为实现战略目标而被集中管理的一些项目。【需定期调整】【不一定有内在联系 阅读全文
摘要:
前言: 摸索学习Xamarin的应用,以此博客跟进学习进度。 介绍: Xamarin 提供了用于移动设备、平板电脑和桌面应用程序的跨平台开发解决方案。Xamarin 产品依赖于 Apple 和 Google 中的平台 SDK 才能面向 iOS 或 Android,因此系统要求应与这些平台的要求匹配。 阅读全文