充货率:
dw.dim_po:采购(公司向商家采购商品)
dw.fct_po_detl:采购详细数据表
UNIT数:产品数量
供应链管理流程:
(1)供应商定期KPI考核:充货率,及时到货率,坏货率等
1.1充货率:根据到货时间统计,供应商供货的满足率。计算公式:实际到货商品UNIT数/采购下单商品UNIT数。采购下单商品units数中的PO单条件:状态为“完成(unit数为产品数量)
1.2及时到货率:根据到货时间统计,供应商供货的满足率。计算公式:实际到货商品UNIT数/供应商确认到货商品UNIT数。PO单条件:状态为“完成”
(2)配送商定期KPI考核:及时送货率,拒收率,顾客满意度,破损率,信息及时反馈率等。
(3)仓库运营定期KPI考核:库存准确率,人均捡货率,人均包装效益,发货准确率,仓库破损率,平均每单包装成本,事故率等。
浙公网安备 33010602011771号