[T.10] 团队项目：CI/CD实践

项目	内容
这个作业属于哪个课程	2026年春季软件工程
这个作业的要求在哪里	[T.10] 团队项目：CI/CD实践
我在这个课程的目标	完整开发一套成熟的软件，提升工程能力和技术能力
这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标	熟悉CI/CD

选项及理由

打包 与 单元测试。

选择理由：

1. 对项目的适配性与价值：当前项目前后端分离的Web应用，最终产出是可运行的Backend容器镜像和可供Nginx等服务器分发的Frontend静态文件。“打包”能直接生成这两个核心部署产物，是项目交付的最终环节，价值最高。同时，Backend流程中已包含“单元测试”，这能确保“打包”前的代码质量，是保障“打包”产物可靠性的前置安全网，两者结合紧密。
2. 对团队开发的价值：
   • 标准化与自动化交付：自动化构建消除了手动操作的差异与错误，确保每次部署的产出物（镜像、dist目录）一致性。
   • 质量卡点：Backend的“单元测试”在CI阶段运行，可在代码合入主干前发现问题，防止有缺陷的代码进入部署流程。

配置文件与描述实现

CI/CD平台：GitHub Actions。

前端项目

• ci.yml:

  

• deploy.yml:

  

后端项目

• ci.yml:
  

• deploy.yml:

  

  

分支策略与触发逻辑

• 开发与集成分支 (develop)：推送或PR到该分支时，触发 CI流程（后端测试、前端构建），确保合并前的代码质量。
• 主分支 (main/master)：推送或PR到该分支时，同样触发 CI流程，保护生产主干。
• 发布分支 (release)：

  • 推送事件：触发完整的 CI/CD 流程。即先运行CI，成功后自动执行Deploy（打包镜像/同步文件并部署）。

  • 作用：该分支是发布“开关”，将代码从开发状态提升至生产状态的唯一自动化通道。

CI/CD运行结果

前端项目

后端项目