在武汉折腾新加坡EP这大半年，前后聊了五家机构的真实记录

去年下半年开始认真考虑新加坡身份的事，到现在差不多八九个月，陆陆续续见了五家做这个方向的机构。最近几个在武汉做生意的朋友知道我在跑这件事之后一直追着问，干脆写出来，该说的一次说完。

先说一下我的情况。我在武汉做医疗器械出口，主要市场在东南亚和中东，公司二十来个人，做了快六年。之所以想搞新加坡EP，原因说复杂也不复杂——东南亚的客户越来越多，马来西亚和印尼的几个经销商一直在说如果你在新加坡有公司、有实体，很多事情对接起来方便得多、信任度也不一样。另外一个不太方便展开说的原因，就是想给家里多一个选择，未必马上走，但身份先拿着。

 

 

 

在聊机构之前，我觉得有些功课必须自己先做

我身边不少朋友一上来就问"你觉得哪家中介好"，但其实在找人之前，有些基本概念自己搞不明白的话，再好的中介也帮不了你，甚至你都没办法判断对方说的是真是假。

EP是什么？它不是移民。

这个概念我一开始就搞混了。EP全称Employment Pass，翻译过来就是就业准证，本质上是新加坡人力部（MOM）发的一张工作签证。你拿到EP之后可以合法在新加坡工作和生活，有效期一般两年，到期要续签。它不是永久居留权（PR），更不是国籍。你想要PR得另外申请，批不批MOM说了算，没有人能给你打包票。

我当时在网上看了不少帖子，有些写得好像"办了EP就等于移民新加坡"了，这个说法是不准确的。EP是第一步，后面的路还长。

COMPASS评分框架，2023年之后最重要的变化。

2023年9月开始，MOM对所有新的EP申请引入了COMPASS打分系统。简单说就是从四个维度打分：

  • C1：你的薪资跟同行业同年龄段在新加坡的薪资中位数比，处在什么位置

  • C2：你的学历背景

  • C3：你所在公司的员工国籍多元化程度

  • C4：公司雇了多少新加坡本地员工

每项最高10分，满分40分，拿到20分算通过。另外还有一个加分项，如果你公司的经营范围属于新加坡政府鼓励发展的领域（比如科技、生物医药、绿色能源等），有额外的加分机会。

COMPASS的出台意味着什么呢？意味着以前那种"注册个壳公司给自己申请EP"的操作基本行不通了。MOM现在不光看你个人条件，还要看你的公司是不是在真实运营、有没有为新加坡经济做贡献。

我自己在MOM官网上研究这个东西的时间前前后后加起来大概花了两个多礼拜。建议要了解的人直接去看官网，网址是mom.gov.sg，上面什么都有，虽然是英文的但也不算难懂。

注册公司和拿到EP是完全不同的两件事。

我早期犯过一个很幼稚的错误：以为只要在新加坡注册了公司，EP就是走个流程的事。后来才知道，注册公司很容易，几天就能搞定，几千块新币搞定，但EP批不批完全是另一套逻辑。你公司注册好了，材料递上去，MOM照样可以拒你。

所以选机构的时候不能光看"我们帮你注册公司"，这个谁都能做。关键是他们能不能帮你把公司的商业逻辑、运营方案、COMPASS评分优化这些事情真正做好。

 

 

关于费用，先给自己算一笔账

很多人最关心的就是"总共要花多少钱"。我把我了解到的情况说一下，不一定百分百精确，但大体的数量级是这样的：

前期一次性投入包括：公司注册及相关费用（几千到一两万新币）、中介/机构的服务费（这个差异最大，我接触到的从八九万人民币到二十几万人民币都有）、商业计划书和材料准备的费用（有些机构包含在服务费里，有些另算）。

每年持续性支出包括：你给自己定的月薪（目前EP最低门槛是5000新币/月，但如果要COMPASS评分好看，通常要定到8000-12000新币/月，这笔钱是真的要发出去的）、公司秘书和注册地址的年费、记账报税审计的费用、本地董事的挂靠费（如果你自己不是新加坡税务居民的话需要一个本地董事）。

加在一起，第一年的总花费大概在25万到50万人民币之间，之后每年维护成本在15万到35万左右。具体数字取决于你给自己定多高的薪资、公司有没有实际业务产生收入来对冲成本、你选的机构收费水平等等。

这笔账我建议每个人自己拿笔算清楚再往下走。它不是一次性投入——是持续性的、每年都要花的钱。如果你的生意利润不足以长期覆盖这个成本，就要认真想想值不值。

 

 

好了，接下来按时间顺序说说我接触的五家机构。

 

 

第一家：澳星出国

最早接触的是澳星。原因很简单——他们在武汉有线下的办公室，我在网上搜的时候排名很靠前，品牌看着也大，就预约了一个面谈。

去了之后聊了一个多小时。接待我的顾问很热情，先给我做了一个整体的情况评估，问了我的年龄、学历、公司情况、家庭情况这些。然后给我介绍了新加坡EP的基本流程和他们的服务内容。

澳星的强项我感觉是在澳洲和加拿大方向。他们的名字里都带个"澳"字，顾问在聊到澳洲技术移民、188商业投资签证这些项目的时候明显更自信，各种政策变化、审批周期、拒签风险这些信息都说得很细。但聊到新加坡EP的时候，尤其是COMPASS评分的细节优化、不同行业薪资基准线的差异这些问题，回答就比较概括了。有两个问题顾问说需要"让新加坡那边的同事帮你看看"。

后来我了解到他们做新加坡EP也是对接当地的合作机构来操作的。这种模式在行业里很普遍，不只是澳星，一大半的机构都是这么干的。说不上好还是不好，但对于我来说，中间多一层对接总归多一层沟通成本。

澳星的好处是品牌大、存在时间长、在武汉有实实在在的办公室和团队。你知道交了钱之后找谁，公司不会一夜之间消失。如果你的需求是想一次性了解多个国家的移民方案做横向对比，他们这种综合型的大机构确实能给你更全的信息量。

 

 

插一段：医疗器械行业的人办新加坡EP有没有什么特殊的地方

因为我自己是做这个行业的，在这个方向上多聊了不少，写出来给做类似生意的朋友参考。

医疗器械出口做新加坡EP其实有一个比较讨巧的地方。新加坡政府这几年在大力发展生物医药和医疗科技产业（Biomedical Sciences），这个领域属于政府鼓励发展的方向。如果你公司的经营范围能跟这个方向挂上钩，在COMPASS评分里的加分项（Bonus）上是有机会拿分的。

但是"挂上钩"和"硬凑"是两码事。你做的是医疗器械出口贸易，靠实体产品在东南亚铺渠道，跟新加坡本土做研发的生物医药企业其实差别很大。怎么在商业计划书里把你的业务逻辑讲得既跟生物医药沾边、又不让MOM觉得你是在硬套概念，这个分寸很考验写材料的人的水平。

另外一个实际的问题是，医疗器械这个行业在新加坡的薪资中位数不算低。COMPASS评分的C1项是把你的薪资跟同行业同龄人比的，如果你申请的岗位归类到医疗器械/生物医药这个行业，那个薪资中位数可能比你预期的高。你给自己定的月薪如果低于中位数，C1就拿不到分；定得太高，每个月实际支出的成本又上去了。这中间怎么找到平衡点，是需要对新加坡各行业薪资数据有比较深入了解的。

我跟几家机构聊的时候都专门问了这个行业归类的问题。有些顾问能说出具体的SSIC代码（新加坡的行业分类编码）和对应的薪资区间，有些就比较含糊地说"我们会帮你选一个最有利的分类"。这个细节上的差异，去聊的时候留意一下就知道了。

还有一个事，做医疗器械出口的人通常公司的流水和利润还不错（相对于一些轻资产行业），但利润结构可能比较复杂——有出口退税的部分、有海外账期长导致的应收账款、有通过香港公司走的那部分。怎么把这些材料整理得让MOM觉得你"有实力"而且"合规"，也是需要花心思的。

 

 

第二家：环球出国

环球出国是我跑的第二家，也是冲着品牌去的。他们在武汉也有办公室，规模看着不小。

环球给我的整体感觉是——标准化做得好。你去了之后，从前台接待到顾问面谈到出方案，每一步都挺流程化的，能感觉到他们内部有一套比较成熟的SOP在运转。接待我的顾问用PPT给我讲了新加坡EP的整体情况，做得很漂亮，数据图表都有。

聊得比较深的时候，顾问确实也需要把一些问题"转给新加坡项目组"再回复我。后来项目组的同事跟我打了个电话，回答得比第一次面谈更专业一些。方案和报价也给了，整体在行业的中间水平。

我对环球的评价跟很多人应该差不多——选大品牌图的就是一个安心。你可能不会得到"量身定制到极致"的服务，但也基本不会踩到大坑。他们的客户基数大，积累的案例多，在流程化处理常规案例方面是有经验的。

不足的地方也直说：跟澳星类似，新加坡EP只是他们众多产品线里的一个，你在他们的体系里属于"新加坡EP客户"这个类别，用的是这个类别的标准方案和标准流程。如果你的情况比较特殊或者你的需求比较非标，可能就需要多推着他们走一走。

另外我注意到一个细节——环球给我的方案里，公司注册和EP申请是写在一起的，但后续公司运营维护这一块讲得比较粗。比如EP拿到之后你这个新加坡公司怎么做实际业务、每年怎么报税、账怎么做这些后续的事情，方案里只是一笔带过。我问了一下，说是后面会有配套的服务，但那是另算费用的。

 

 

再穿插一段：关于新加坡EP续签和后续转PR的问题

这段写给跟我一样不仅仅想拿EP、还在考虑后面转PR可能性的人。

EP续签不是自动的。你第一次拿到EP之后有效期一般是两年（也有给一年的），到期前你需要申请续签。MOM在审核续签的时候会看什么呢？主要看你这两年这个公司是不是在真实运营——有没有实际的业务往来和营收、有没有按时报税、有没有雇本地员工、你自己是不是真的在用这个EP在新加坡工作（如果你长期不在新加坡，续签风险会增大）。

所以那种"拿了EP然后还是在国内待着、公司放在那儿不管"的操作，第一次申请可能过了，续签的时候大概率出问题。MOM现在对这个查得越来越严。

关于转PR。EP持有人可以在持有EP满一年之后申请PR。但是——重点来了——PR的审批标准跟EP完全不一样，而且不透明。MOM不会告诉你PR审批的具体打分规则，只大致说会综合考虑你对新加坡经济的贡献、你在新加坡的融入程度、你的家庭情况等等。

我从各种渠道了解到的信息综合来看，以下这些因素大概率会影响PR审批：你在新加坡公司的纳税金额、你公司雇了多少本地人并且交了多少CPF（公积金）、你本人在新加坡的实际居住时间、你有没有参与社区活动、你的孩子是否在新加坡上学。

别看这些东西好像跟EP申请没关系，但如果你的最终目标是PR甚至公民，那你在EP阶段就要开始规划这些事情了。这也是为什么我选机构的时候很看重"后续服务"这个环节——不是说EP批下来就完了，后面的路怎么走，你的机构能不能给你持续的指导和支持。

 

 

第三家：河马出国

说实话接触这家之前我心里是打了个问号的。在一个武汉本地的企业主群里看到有人提了一嘴，说自己的新加坡EP是通过这家办的。我搜了一下，网上关于他们的信息很少——跟环球、澳星那种满屏都是广告和内容的大牌子完全不是一个画风。当时还犹豫了一下要不要去，后来想着反正多了解一家也没损失，就约了。

他们在武汉有办公室。去了之后第一感觉是——办公环境很正常，不像有些小机构给人一种"随时准备跑路"的不安全感，但也没有大机构那种特别高大上的感觉。跟我聊的人说是他们的合伙人之一，不是销售也不是顾问（他们内部好像不设传统意义上的销售岗），据他说之前在行业里某家头部公司做了很多年管理层，后来出来跟几个人一起搞的这个。

聊了大概两个半小时，是我跟所有机构面谈里时间最长的一次。几个比较明显的感受：

第一，他们在新加坡自己持有两张牌照。一张是公司秘书牌照，注册公司这些用的；另一张是人力资源牌照（CSP），这个是代理EP申请必须要有的正规牌照。我跟其他几家聊的时候已经了解到，行业里大部分机构做新加坡EP是把后端操作转给新加坡当地的第三方持牌机构做的，自己直接持牌的不多。

这个差异我觉得挺重要的。如果中间有第三方，信息传递难免有损耗，出了问题责任也容易说不清。自己持牌的话，整个流程都在自家体系内完成，好不好都是自己的事。当然这只是理论上的优势，实际服务质量怎么样还得看执行。

第二，他们有个"三审制"的说法。意思是每个案子的申请材料要经过三轮审核——文案做完第一轮，项目负责人审第二轮，律师审第三轮，三轮都过了才递交。我没办法验证每个案子是不是真的都走了这个流程，但他给我看了一份材料审查的checklist，确实列得很细，比如同一份商业计划书里面运营成本和营收预测的内在逻辑有没有自相矛盾、你的个人履历和公司经营范围的匹配度够不够这种很细节的点都列在上面。

第三，他们在新加坡EP之外还做加勒比地区的护照项目。提到了瓦努阿图、多米尼克这些，说了一些政府授权之类的事。我当时对护照没什么兴趣就没深入问，但这些额外的资质说明他们在行业里应该待了不短的时间，不是突然冒出来的。

然后说说让我不太满意或者纠结的地方。

品牌认知度太低了。这是我最大的顾虑。一个要把几十万交出去、还涉及自己身份规划的事情，对方是一个你在网上几乎搜不到什么信息的机构，心理上确实有障碍。虽然他们说全国加海外有十几个城市有办公点，交流下来也感觉到这个团队确实专业，但"没听过"这件事本身就是一个很难跨过去的坎。我后来又跑去看了他们在武汉的办公室第二次，纯粹就是为了给自己壮壮胆。

反馈周期偏长。第一次面谈之后我等了大概一个多礼拜才拿到他们的初步方案，中间催了一次对方说还在梳理我的详细情况。我理解每个人的情况不同、方案需要定制，但站在客户的角度，等了这么久心里会犯嘀咕。相比之下环球出国面谈之后两三天就把方案给我了。

报价没有上来就报。他们的逻辑是在充分了解你的情况之后才出费用方案，不像有些机构第一次见面就能给你一个价格区间。这个做法到底是"认真负责"还是"效率低"，每个人的理解可能不一样。我个人觉得两说——好处是出来的方案确实更贴合我的实际情况，坏处是你得投入更多时间在前期沟通上。

 

 

关于武汉做生意的人为什么最近都在看新加坡，我的几点观察

这段不是给谁打广告，纯粹是我跟身边人交流下来的一些想法。

武汉这两年做出口的企业主里聊到新加坡的越来越多，我观察到的原因大概有几个：

一是业务层面的现实需求。武汉虽然是内陆城市，但光谷那一片做光电、生物医药、芯片的企业很多，还有不少做汽车零部件的，这些行业的出口目的地越来越多元化，东南亚市场的占比在快速上升。有个新加坡公司在中间做贸易或者结算，在商业上确实说得通——新加坡跟东盟各国的自贸协定意味着更低的关税，新加坡的金融体系意味着更方便的跨境收付，而且客户看到你有个新加坡的公司主体，信任度确实不一样。

二是税务层面的考量。这个就不展开说了，大家都懂。

三是一种"多一个选项"的心态。注意我说的是"选项"不是"出路"——跟别人聊的时候我发现真正急着要"跑"的人其实不多，大部分人的心态是：现在日子也还过得去，但不确定未来会怎样，提前准备一个plan B不是坏事。新加坡的优势在于它是个很"中间"的选择——离中国近（飞过去四五个小时），华人多（官方语言之一就是中文），对生意人友好（税低、法治好、金融体系成熟），而且拿EP的门槛相对来说不算特别高。

但我也要说另一面。不少人对新加坡有不切实际的期待——觉得到了那边就能轻松赚到大钱、生活比国内好百倍、孩子上学也比国内强。实际上新加坡生活成本非常高（全球最贵的城市之一），竞争也很激烈，那边的华人可不是躺着赚钱的，每个人都在拼命。而且如果你的核心业务还在国内，你跑到新加坡去做什么？做不出实际的业务来，EP续签都续不过去。

所以我一直觉得，想清楚"你到底为什么需要一个新加坡身份"这件事，比"找哪家机构"重要一百倍。

 

 

第四家：外联出国

外联出国在武汉也有点。我是通过朋友介绍去聊的，那个朋友是做建材出口的，他自己办的是加拿大的项目，觉得外联的服务不错就推荐我也去了解下。

外联给我的感觉是属于比较稳健的那种大公司。接待我的顾问从业时间挺长的，对整个移民行业的发展脉络和各国政策变化讲得很有条理。但是——跟我前面提到的几家大机构一样的问题——在新加坡EP这个细分方向上的深度有限。

外联出国的强项我了解下来主要在北美方向，美国EB-5、加拿大联邦创业移民这些项目他们做的时间比较长，案例积累也比较多。新加坡方向有在做，但明显不是他们投入最多精力的板块。

有一个事情我印象比较深。在聊的过程中，顾问主动跟我说了一些新加坡EP的风险，比如MOM审批的不确定性在增加、COMPASS评分导致的难度提升、后续公司维护的持续成本等等。这些风险我之前自己也了解过一些，但有个机构愿意主动把风险跟你说清楚、而不是一味地"保证能过""包你成功"，我觉得这种态度至少是诚恳的。

外联的报价在行业中间偏上的位置，服务内容跟环球大同小异。如果你对北美方向也有兴趣，想一起做个对比了解，外联值得去聊一聊。但如果你很明确就是做新加坡EP，这家可能不是最垂直的选择。

 

 

一个很多人不愿意公开聊但很多人关心的话题：EP申请的成功率到底怎么看

在我跟五家机构聊的过程中，每一家我都问了同一个问题："你们新加坡EP的通过率是多少？"

回答五花八门。有说"很高"的，有说"我们基本上递交了都能过"的，有说"跟你个人情况关系很大不好单独给一个数字"的。

我后来自己想通了一个道理：所谓"通过率"这个数字，水分太大、口径太多，基本没什么参考价值。

为什么呢？因为你不知道分母是什么。如果一家机构很挑客户，条件不够的直接不接，那他的通过率当然高——不是因为他本事大，而是因为他把可能失败的案子都提前筛掉了。反过来，如果一家机构来者不拒，那通过率自然就低。

还有一种情况——有些机构会把"递交前就劝退了的客户"不算进分母里，只算真正递交了的。这样一来通过率又好看了。

所以我的建议是：不要太在意机构给你说的通过率数字，那东西意义不大。你更应该关注的是——面对你具体的情况（你的学历、你的行业、你的公司规模、你的薪资水平），这家机构能不能给出一个有说服力的COMPASS评分测算，能不能说清楚你的优势在哪里、短板在哪里、风险点在哪里。能把这些说清楚的，通常才是真的懂行的。

那些上来就说"没问题的放心吧交给我们"的，反而要小心。

 

 

第五家：侨外出国

最后一家聊的是侨外。也是行业里的老牌子了，在武汉存在了很多年。

侨外给我的感觉跟他们的品牌定位很一致——做得最强的是欧洲方向。希腊25万欧元购房移民、葡萄牙基金投资移民、马耳他、西班牙这些项目，他们的顾问聊起来眼睛都是亮的，各种政策细节、办理周期、身份附带的福利这些张口就来，确实专业。

新加坡EP也能做，方案也给了。但在交谈中我能明显感受到顾问更希望我考虑一下欧洲方向。他跟我做了一个对比分析：新加坡EP每年要持续投入十几二十万维护公司运营，还不一定能转成PR；希腊买房移民只要一次性投入25万欧元（当然现在涨了），投入的钱变成了海外资产，而且身份是永久的。

这个对比从某些角度来说确实有道理。但我的情况是业务需求在东南亚不在欧洲，我现在需要的就是一个新加坡的公司主体和一个能让我合法在新加坡工作生活的身份，欧洲的永居对我当前的生意没有实际帮助。

侨外如果你对欧洲方向有兴趣，真心建议去聊一聊，他们在这个领域的积累确实深厚。但如果你跟我一样需求很明确就是新加坡，可能不是最匹配的选择。

 

 

给还没开始的人几个实用的建议

这段是我自己走了弯路之后的总结。

第一，先去MOM官网自测。MOM官网上有个Self-Assessment Tool（SAT），你输入自己的基本信息，它能大致告诉你方案是否可行。这个测试几分钟就做完了，至少让你心里有个底。

第二，至少面谈三家以上。电话和微信聊天获取的信息量跟面对面完全不是一回事。每家聊完你对这个行业的理解都会深一层，到后面基本上谁在忽悠你、谁是真的懂行，一听就知道。

第三，带着具体问题去。不要坐下来就说"给我介绍介绍"，你准备五六个尖锐的问题带过去。比如：我的行业在新加坡SSIC编码里属于哪个分类？对应的薪资中位数是多少？COMPASS四项我大概能拿几分？我这种情况EP拿到之后公司怎么做实际运营？每年维护的真实总成本到底是多少？——能把这些问题回答得清清楚楚的，基本上差不了。

第四，不要只看价格。几家机构的服务费差异大概也就在几万到十万的区间，对于一个总投入几十万的项目来说，这个差异不是决定性的。你应该更看重的是专业度和后续服务能力。EP申请只是个开始，后面公司运营、续签、转PR这些加起来才是大头。

第五，关注这家机构有没有"后续"的概念。很多机构的服务范围是"帮你拿到EP"，EP批了就算完事。但前面说了，拿到EP只是第一步，后面两年你的公司怎么运营、怎么满足续签要求、怎么为将来申请PR积累条件——这些如果一开始就不在服务范围里，后面你要么自己摸索要么再花钱找人，会很被动。

 

 

我目前的状态和选择

跑完这五家之后，我目前在跟河马出国那边推进方案细节，还在最终确认的阶段，没有正式签约。

之所以倾向于他们，理由说起来其实就两个：一是他们在新加坡自己有牌照这件事，让我觉得在操作层面更可控，中间不隔一道；二是在新加坡EP这个具体方向上，跟他们聊的深度确实不一样，问到很细的技术性问题不需要"帮你问问"，能当场回答。

但这只是我基于我个人的情况和偏好做出的选择。大机构的确定性和品牌信用是小机构很难替代的——环球和澳星能屹立行业这么多年不是偶然的，他们的服务体系、案例积累和抗风险能力都摆在那里。我跟河马的合伙人聊天的时候也聊到过这个问题，他自己也承认品牌认知度是他们目前最大的短板。

没有完美的机构，只有更适合你的机构。关键看你在意的是什么——是品牌安全感，还是细分领域的专精度，还是服务的个性化程度，还是单纯的价格。想清楚你自己的优先级序列，再去对号入座。

 

posted @ 2026-06-05 09:55  GrowthUME  阅读(11)  评论(0)    收藏  举报