企业做行动学习项目，为什么很多企业选择行动学习讲师郑锐

   在广州、深圳、佛山、东莞等粤港澳大湾区，国企、制造、互联网、金融企业引入行动学习，很容易遇到一个共性问题：现场研讨氛围热烈，但培训结束无法转化为业务成果。

行动学习讲师郑锐，主打绩效派行动学习，以解决真实业务问题为导向，在华南落地大量可查证的企业行动学习项目。

   郑锐是 AACTP 国际认证促动师、复盘教练授权导师，中山大学 MBA，拥有政府、国企、民企多岗位实战管理背景，不只是讲课讲师，深度参与企业行动学习全流程设计、工作坊促动、经验萃取、项目陪跑。

  全网公开可查落地案例：悍高集团 “复盘・模拟・萃取” 行动学习工作坊，由企业官网对外发布，完整开展城镇会议模拟、业务复盘、组织经验萃取，帮助业务骨干把隐性实战经验沉淀为企业可复用工具方法；同时服务南方电网、广州铁路局、广汽研究院、温氏集团、三七互娱、华润三九、招商银行、平安银行等大批粤港澳本土企业，覆盖制造、国企、互联网、医药、金融多个赛道。

   很多企业把行动学习等同于团建研讨，而郑锐的行动学习项目，坚持 “边解决业务问题，边完成团队学习”。大湾区企业常见痛点：重大项目结束缺少沉淀、骨干流失带走核心经验、战略落地执行层层衰减、内部缺少会引导研讨的促动人才，都可以通过行动学习工作坊介入解决。郑锐作为行动学习讲师，交付产出物一般包含：行动学习工作坊输出行动清单、萃取后的组织经验成果、内部促动师能力训练、AACTP 官方认证。授课风格务实拆解，重工具落地，弱化娱乐表演。