摘要：关于工资单：GPCN_PSLP: 存放Payslip IDGPCN_PYGRP_PSLP： Link PayGroup to PayslipGPCN_PSLP_SECT, GPCN_PSLPSE_LNG： 存放Section及其中文GPCN_PSLP_ED, GPCN_PS_ED_LNG: 工资单上Earning Deduction项目及其中文GPCN_PSLP_ACUM：存放工资单上涉及的Acc... 阅读全文

摘要：第一节 爷和孙子 都说客户是爷，我们是孙子，我想说的是爷爷总有糊涂的时候，孙子最好能及时提醒并纠正爷爷。企业上ERP的目的是用软件来规范公司的业务流程，一切按流程办事。但是跟实施人员沟通的具体客户往往意识不到这点，总是认为我们要满足他们的一切要求….. 拜托，如果你们什么都懂，什么都很规范，还要ERP做什么？所以当客户的要求不合规范或不合理的时候，要勇敢对客户Say No，以帮助客户解... 阅读全文

摘要：业务部门与财务部门缺少配合 企业在管理上经常采用按职能部门进行划分的方式，并且在信息化过程中也经常出现财务系统、业务系统分阶段实施，造成各部门间业务系统分离的情况，尤其以业务系统与财务系统分离的情况居多，这样从两方面造成企业信息孤岛，系统数据无法在各部门共享，造成部门间信息沟通不畅，系统间信息数据不一致的情况。 销售部门与财务部门是企业的两大关键部门，两部门由于业务性质的不同，对业... 阅读全文

摘要：对于ERP项目来说，其核心就是企业管理流程。这里我将给大家介绍的第一个流程是应付帐款流程。 应付帐款流程说说是一个流程，其实，根据应付帐款形式的不同，其还可以细分为好几个流程。如应付帐款逐笔结转流程、应付帐款月结流程、应付帐款暂估流程等等。出于篇幅的限制，我这里对于应付帐款逐笔结转流程与应付帐款月结流程将合并讲述。而因为应付帐款暂估流程比较特殊，我将分开来讲解。 我先以应付帐款月结为例，进... 阅读全文

摘要：No1. 善于倾听 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱... 阅读全文

摘要：在ERP实施顾问的面试过程中，面试官一般会问三大方面的问题，来考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问这个角色。 一、企业管理实务 ERP项目虽然是一个软件，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。我们企业来挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会被我们淘汰。 这是因为ERP实施顾问承... 阅读全文