摘要：管理的核心是“管人”、人分为单个的个人，人也是团队的核心元素； 人有个性，其性各异；团队有共性，共性就是团队的灵魂和团队（企业） 的文化。 一、让每个员工知道自己的优势，鼓励其优势的发挥。 例如，让情商高的员工，去做团队的沟通工作；让某个方面强的人 在他的强项上能体现、发挥。 二、要清楚的知道团队的层次；高层次的团队工作组，只需要加以引导， ... 阅读全文

摘要：一、清楚的认识自己，情商不够，注意扬长避短。 二、提拔树立副手，从点到面；形成类似团长和政委的格局。 三、要善于用人，德才兼备为上策，有德无才与有才无德选前者。 阅读全文

摘要：项目管理的九大知识领域，系统地描述了项目经理在项目实施中应注意的管理问题： 1、项目整体管理；2、范围管理；3、时间管理；4、成本管理； 5、风险管理；6、质量管理；7、采购管理；8、沟通管理；9、人力资源管理。 一、项目管理的九大知识领域中，哪几个环节的管理相对来说更重要？ A、范围管理 B、成本管理 C、人力资源管理 D... 阅读全文