做番茄（计划）的那些事

做番茄（计划）的为你带来了什么

最近在执行番茄也有一段时间了，现在回头看一下在做番茄的过程中有什么收获，在执行了番茄以后你的时间就可以进行一个量化，我这里的量化说的是你什么时间做了什么事情，事情完成的怎么样，这是很明显的一个点，然后就是一个隐性的，那就是你做了这么多计划以后你每次的计划如果有变动你怎么去调整，你是有数的，这是为什么呢？是因为数据告诉了你该如何调整，有了这么多番茄数量以及记录以后有了突发情况你可以通过分析你这些数据里的时间点干什么事情，什么事情是可以延后什么事情可以提前完成的，如果没有这些可能第一次出现突发的事情让你去处理时你会手忙脚乱不知如何了，但是有这些数据做支撑以后你去调整计划也不会出太大的偏差。

每日番茄起伏正常吗？

上面说了番茄让我能够做到心中有数，那么对于这个心中有数在每天的番茄数量面前也是一个很好的展现，我们每天的计划是固定的，但是冲突无处不在，我们要做的就是调整好冲突，怎么体现出你对于这个冲突调整的好呢？很简单的一点那就是你的计划以及你的每日番茄数量上的对比，这就是起伏，比如你周一预定的是15个番茄全部完成了，第二天的时候你又依照周一的标准去制定了，那么你周二的番茄正常完成了吗？这就是问题点所在了，你如果的番茄数量没有正常完成少了或者多了，是不是就要考虑制定的计划是否合理，下一次的计划哪里该做出调整了，这里为什么说少了或者多了就要去调整呢，少了说明你的制定的任务量对应的你一天的时间没有全部利用起来，多了是不是就要考虑是任务制定多了或者是出现突发情况以后不是不是不得不加班加点去完成计划或者突发情况了，但是我们每日的起伏是正常的，正是因为有了起伏你的番茄在执行的时候才会更加的有挑战性，有了这些起伏你每天的都会去思考计划的合理性以及该如何应对突发情况。

以人为镜

上面说到我们可以看自己的番茄起伏来去调整自己的计划，我们是不是可以借助外部的力量呢？很简单的一件事情就是去看别人的番茄是如何去完成的，别人在制定计划时是如何做的，别人碰到与计划冲突时怎么做的，这就是站在巨人的肩膀上啊，当然去帮助别人也是一样的道理，帮助别人就是帮助自己，当你帮助别人解决了这个问题，那么你碰到这个问题的时候你就知道如何规避了。