一、项目介绍
升入大学以后，学生迎接高考的压力被释放，许多大学生精神上一直紧绷的“自律”之弦骤然断裂，随之而来的是报复性的自我放纵、沉沦。许多人深知这样放纵是不对的，但苦于自制力不够，无法依靠自己从中挣脱出来。为帮助大学生重获积极向上的生活，引导大学生良性竞争，《自律宝》应运而生。我们的项目希望通过将用户的自习与体育锻炼的努力度可视化，提高大学生的学习积极性，并加强身体锻炼。
二、风险分析与应对
1 机会选择风险
该项目可帮助团队成员在校积累项目经验，在学业上起到的是积极的作用，因此不存在机会选择风险。
应对：无
2 环境风险
2.1 自然灾害
近年来新冠大流行，应疫情防控政策要求，大学和住宅随时都可能采取封闭式的管控，不能出校门、小区门，甚至寝室门、家门。在足不出户的条件下，大学生很容易忽视体育锻炼，从而导致我们的项目无法实现预期的目标。
应对：提供室内锻炼方案来帮助用户进行室内锻炼，降低该风险带来的危害程度。
2.2 竞争对手
面向大学生的市场是庞大的，中国市场又是极具竞争力的。有竞争就会有风险，当我们的项目投入市场后，可能会存在前有领跑者，后有追随者的境况。
应对：诚信经营，树立良好的团队形象，提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势。
3 人力资源风险
3.1 团队成员
我们的团队目前虽然是朝着同一个方向共同努力，但不能保证不会因为团队内部个别人员意见、分工等不合，或者因为外部更优渥的条件，而导致团队成员出走的情况。
应对：首先要不断提高自身素质；然后身为团队成员也要关注一下团队内部境况，若是能提前发现问题也可以从中调节；也可以考虑以团队股份期权等方式稳固团队。当然人才流失不可避免，真的发生时也要学会接受。
4 技术风险
4.1 技术寿命的不确定性
现代知识更新的加速和科技发展速度的日新月异，新技术的生命周期往往会被缩短，我们的技术被替代的时间是很难确定的，当新型技术的出现超出了我们的预期时，可能会给我们带来损失。此外，当我们的项目真正投入到使用时，后续的功能更新也应该在我们考虑的范围内，否则我们的项目也会日渐丧失竞争力。
应对：培养团队忧患意识，坚持不断学习，跟进最新技术。
4.2 安全性
与市面上其他软件一样，用户在从第三方渠道下载本软件过程中可能存在安全隐患。安装包可能会被第三方篡改，导致用户隐私被第三方非法获取、频繁弹出广告骚扰用户、后台静默下载推广软件，甚至弹出无法被关闭的全屏广告等。虽然以上第三方行为与本团队无关，但不了解计算机知识的用户往往会认为是我们的产品有问题，从而对本团队的声誉带来负面影响。
应对：加强网络安全方面的防范意识，学习相关技术来保证我们的产品难以被破解和植入恶意代码。
5 市场风险
5.1 市场接受时间的不确定性
即使我们在产品发布前会有宣传，但是产品推出后，用户仍然可能不能及时了解到我们产品，从而对我们的产品持观望、怀疑态度，导致我们产品的推出时间与被目标用户接受会有一段时间差。这可能会让有投资意向，或者投资不多的赞助商对我们的产品失去信心。
应对：尽力做好发售前的宣传工作，之后也要尝试着去接受结果。
6 管理风险
6.1 成本与预算不符
在项目开发过程中，我们的计划可能及不上变化，导致预算管理名存实亡；项目管理难以控制、人力物力资源成本的不确定，也会造成成本与预算不符的问题。
应对：保障项目预算中的沟通，统筹全局预算管理目标，完善预算考核机制。
6.2 战略决策失误
由于缺乏经验，加上经营压力较大，我们的决策往往没有成熟创业者那么老练、果断和精准，可能存在浮躁、好高骛远、“一刀切”等问题。
应对：遇到关键问题可以向有比较丰富经验且可靠的前辈请教，保持自谦的心态，能够听得进他人的意见，脚踏实地不投机取巧。
6.3 创始人之间失衡
我们的团队由五名成员构成，现阶段尚未进行对于项目话语权的分配。团队成员之间难免会出现摩擦，甚至出现个别成员组成小团伙、孤立某个成员等严重影响团队合作的行为。
应对：对重要的事情提前规划和谈判，做好股权分配和行权时间表；当团队中出现问题和不信任，要第一时间坦诚相待，使项目开发和管理等工作始终能在良好的团队合作关系中进行。
浙公网安备 33010602011771号