团队贡献分分配

角色	任务
所有成员	按时完成分配的任务；博客和文档保质保量完成；开发过程中出现问题及时提出不拖延；当预估认为无法完成任务时通知PM，分配给其他人或推迟deadline。
开发人员	完成前端或后端的开发工作；编写代码同时写好清楚的文档；遵守代码规范，提高代码可读性；对自己完成的项目做测试工作；发现设计时漏洞及时与PM和团队成员交流；遇到模糊问题及时提出；不要拖延。
测试人员	从功能，性能，用户体验角度对产品进行测试；发现的问题和bug做好记录；发现的bug通知到人，并共同解决。
PM	对整体架构有完全的把控；及时了解各部分进度进展并做好协调；合理安排任务，撰写相关文档和博客；对API接口等重要规格做出明确的定义；分配的任务应当明确且独立。

鼓励加分项

• 积极完成分配的任务，功能具有良好的用户体验。
• 帮助遇到困难的队友解决问题。
• 发现整体开发中不妥的地方，或是架构存在问题，并积极参与修改完善。
• 文档，博客逻辑清晰，内容详细。
• 测试人员发现bug以后和开发人员共同深入探讨解决方案。
• 完成自己的任务以后替遇到困难的队友分担任务。

分配规则

• 每一位成员自评互评基础分为1分。评价分为1~5五档，1档扣0.4分，2档扣0.2分，3挡不加分不扣分，4档5档分别加0.2、0.4分。加减分取成员评分平均值。
• 每人的PM评分占0.2分，有PM给出。PM的评分有所有成员给分的平均值确定。
• 评分参照以上角色任务分配表和加分细则，上述情况违反2次以内不扣分，2次以上酌情扣分，出现4次以上应当定为1档。
• 成员最终得分为300 * 个人得分 / 总分。