团队贡献分分配
角色 | 任务 |
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所有成员 | 按时完成分配的任务;博客和文档保质保量完成;开发过程中出现问题及时提出不拖延;当预估认为无法完成任务时通知PM,分配给其他人或推迟deadline。 |
开发人员 | 完成前端或后端的开发工作;编写代码同时写好清楚的文档;遵守代码规范,提高代码可读性;对自己完成的项目做测试工作;发现设计时漏洞及时与PM和团队成员交流;遇到模糊问题及时提出;不要拖延。 |
测试人员 | 从功能,性能,用户体验角度对产品进行测试;发现的问题和bug做好记录;发现的bug通知到人,并共同解决。 |
PM | 对整体架构有完全的把控;及时了解各部分进度进展并做好协调;合理安排任务,撰写相关文档和博客;对API接口等重要规格做出明确的定义;分配的任务应当明确且独立。 |
鼓励加分项
- 积极完成分配的任务,功能具有良好的用户体验。
- 帮助遇到困难的队友解决问题。
- 发现整体开发中不妥的地方,或是架构存在问题,并积极参与修改完善。
- 文档,博客逻辑清晰,内容详细。
- 测试人员发现bug以后和开发人员共同深入探讨解决方案。
- 完成自己的任务以后替遇到困难的队友分担任务。
分配规则
- 每一位成员自评互评基础分为1分。评价分为1~5五档,1档扣0.4分,2档扣0.2分,3挡不加分不扣分,4档5档分别加0.2、0.4分。加减分取成员评分平均值。
- 每人的PM评分占0.2分,有PM给出。PM的评分有所有成员给分的平均值确定。
- 评分参照以上角色任务分配表和加分细则,上述情况违反2次以内不扣分,2次以上酌情扣分,出现4次以上应当定为1档。
- 成员最终得分为300 * 个人得分 / 总分。