产品经理能力模型

1、沟通协调能力;

2、需求收集、分析能力;

3、产品规划能力;

4、项目管理能力;

5、运营推广能力;

具体细化:

1、列出市场调研计划(需求收集,很多公司也喜欢用这个字眼)

2、实施需求调研

3、编写《市场分析报告》或称之为BRD:《商业需求文档》

4、编写《立项建议书》

5、发起产品立项会

6、通过立项,进入产品建设期

7、细化产品需求,编写《产品需求文档》,评审需求,定稿,打上基线

8、编码阶段,跟踪需求,管理项目

9、产品测试

10、项目验收,上线

11、制定《产品运营推广方案》

12、组建运营团队

13、进入产品的运营期(正常包括:活动策划、渠道推广、数据分析…..)

14、根据数据,收集整理用户/客户需求,提炼需求,优化产品

15、进入产品管理的循环期,直至下线,退市

posted @ 2013-02-28 19:58  Foxriver  阅读(160)  评论(0编辑  收藏  举报