摘要：互联网数据分析概论 如何用数据说话 一、用数据说话 1、数据的价值 01、以用户为中心 以用户为中心是一种观念和意识的转变; 从事情的发展上看，改变是因为行动，行动是因为意识。只有意识和观念发生了改变，才能在行动上做出改变，才能获得结果的改变。 02、没有度量，就没有改变 以用户为中心... 阅读全文

摘要：1.如何写PPT标题：1）每页标题尽量不超过10字，涵盖该页主旨，2）标题一行写完，绝对不可换行回车，这样听众眼睛要回车，增加认知，3）让你的题目讲你的故事，就是当你把所有的题目连串起来，只读题目，就可以大致了解你的演讲。这样那些专注的听众用标题辅助听你演讲就可，不专注的也会看进去一些。2.如何写好... 阅读全文

摘要：上面这段话是乔布斯在 2008 年 macworld 大会上召开 iPhone200 天生日庆生会时候所讲的一段话，在开始乔布斯说道：“我非常高兴的向大家汇报，我们迄今为止已经售出了 400 万部 iPhone”，或许很多人觉得话讲到这里就已经可以了，但是乔布斯没有，他又讲出了后面的一句话，理论上来... 阅读全文

摘要：写这篇文章的初衷是因为要写一份我完全不知道的测试计划文档，总结下其中的感受。1 从文档的角度分析：要说明文档的目的，介绍的内容和范围，参考的哪些文档。2 从测试的策略角度分析：2.1 要测试的内容2.2 采用的测试策略2.3 测试环境的搭建2.4 测试的级别和应用的技术2.4.1 代码级测试2.4.2 单元测试2.4.3 集成测试2.4.4 系统测试2.4.5 冒烟测试2.4.6 从用户的角度测试2.5 测试结果和测试报告的管理3 测试的管理3.1 测试的计划3.2 测试的会议3.3 测试的风险管理个人觉得这些内容是测试里面必须要包括的，现在很多公司都有自己的测试文档的模板，不统一而且不是很规 阅读全文

摘要：1 J2me开发网 http://www.j2medev.com/bbs/index.asp2 J2me社区 http://www.j2meforums.com/forum/3 csdn http://www.csdn.net/4 Vc知识库 http://www.vckbase.com/5 codeproject http://www.codeproject.com/6 程序员联合开发网 http://www.pudn.com/7 看雪学院 http://www.pediy.com/8 蓝色理想 http://www.blueidea.com/9 博客园 http://www.cnblogs 阅读全文

摘要：文字是PPT的灵魂，在PPT中我们该选用什么字体？字号多大合适？除此之外还要注意哪些问题？希望这篇文章能给你一些参考文字是PPT的灵魂，在PPT中我们该选用什么字体？字号多大合适？除此之外还要注意哪些问题？希望这篇文章能给你一些参考。文字和图片在PPT设计中缺一不可，而文字可以说是PPT的灵魂，文字可以帮助我们传达信息。除了文字内容，文字的外观也是很重要的，我们来看一下PPT中的文字都有哪些设计原则。一、字体首先是字体。选择字体之前，不妨先考虑一下哪些字体具有阅读性，而不是单纯的好看。一般的PPT中，尽量不要使用书法类字体，除非是与书法相关的内容或者有特殊要求。这里给出几个推荐字体，其他字体请 阅读全文

摘要：研究方法是指在研究中发现新现象、新事物，或提出新理论、新观点，揭示事物内在规律的工具和手段。这是运用智慧进行科学思维的技巧，一般包括文献调查法、观察法、思辨法、行为研究法、历史研究法、概念分析法、比较研究法等。研究方法是人们在从事科学研究过程中不断总结、提炼出来的。由于人们认识问题的角度、研究对象的复杂性等因素，而且研究方法本身处于一个在不断地相互影响、相互结合、相互转化的动态发展过程中，所以对于研究方法的分类目前很难有一个完全统一的认识。宏观分类 根据研究活动的特征或认识层次，可以分为经验方法和理论研究；根据研究对象的规模和性质，可以分为战略研究方法和战术研究方法；以研究方法的规则性为... 阅读全文

摘要：1 在做任何事情之前，首先一定要花时间去了解这些事情，才不会迷茫，让别人牵着鼻子走：了解自己工作的背景，工作的范围，内容，工作要达到的目标，工作要达到的质量工作完成的时间，自己要知道什么样的程度是最好最合适的，不要一味地在听别人的在说。 2 和你工作有密切关系的人，要多交流，看看他们的意见。每个人在不同的阶段都要有个导师： 那个导师不一定比你强，但是他一定要有达到更强的方法，知道你的弱点，可以给你指导的人。 3 和人交流的时候，一定要明白自己的问题，描述的要清楚，要清楚自己的问题。要有自己良好的沟通方式。说话的语气，语速，态度明白自己想要表达的内容自己想要得到的答案 和自己性格不合的人，在生. 阅读全文

摘要：1 公司最大的两群人是技术开发人员和实施人员，各自有400-500人，这两部分人占去了公司构成的50%2 产品经理跟技术人员的比例大概是1：7到1：103 所有的技术人员都会通过4到6周的新兵训练营，培训中他们通过修改bug来了解Facebook系统，听资深/终身司职技术人员做演讲，每次训练营大概有10%的学员不能通过考核4 任何技术人员都可以修改Facebook代码库里的任何一段代码，并按自己的意愿提交回代码库里。5 非常强势的技术人员为主导文化，程序员可以在中途修改产品规格文档，重新调整要做哪个项目，随时都可以按自己的想法加人新的功能特征。6 每个项目的人力调配完全是根据自愿：产品经理要游 阅读全文

摘要：职场上如何做人 “服务”，要把自己当作一个品牌，当别人说到你的时候，会想到这个品牌的特点和性能，对上司交代的事情一定要完成。服务的心态很重要。职场上如何做事 做事的原则，不焦不躁，把注意力集中到要解决的问题上。解决问题的思路：1：列出所有问题的可能性，2 分析各种可能性，3 选择一种实现起来最简单，最快速的可能性，4 去实现。做事情的时候因该以“这样做是否必要” 和这样做“是否更好” 来作为标准。职场上如何管理 1 德行 德行其实就是品德，简单地讲就是善良，诚恳。最重要的是，你做事的出发点是要好的，对别人没有坏心，面对和服务客户没有那么多的技巧，你不需要有多好的口才和魅力，也用不着忽悠... 阅读全文

摘要：一 项目管理软件的特征1 预算及成本控制 大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本，在项目过程中跟踪费用。项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源（人员、机器等）或整个项目的费用情况。2． 日程表 . 阅读全文

摘要：软件项目管理就是为了使软件项目能够按照预订的成本，进度，质量顺利完成，而对人员，产品，过程和项目进行分析和管理的活动，软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于整个生命周期。 软件项目管理的根本目的是为了软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析，设计，编码测试，维护全过程)都恩那个在管理者的控制下，以预订成本按期，按质的完成软件交付用户使用，而研究软件项目管理是为了从已有的成功的或是失败的案例中总结出能够指导今后开发的通用原则，方法，同时避免前人的失误。软件项目点的计划 软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括。确定详细的项目实施范围，定义递交的... 阅读全文