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2005年10月22日
软件工程笔记之 - 祸起萧墙
摘要: 里程碑还是沉重的负担 里程碑应该比较透彻和确定,这样就会很少会弄虚作假,做些自欺欺人的事。 其他的部分反正会落后 为落后找借口是不好的,项目同样需要进取心。 地毯的下面 一线经理为了掩盖系统出现的滞后,就不向老板汇报,老板不能掌握系统开发的进度。怎样杜绝这种情况发生呢? 减少角色的冲突。老板做到拿到报告不要惊慌 孟的拉开地毯。拥...
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posted @ 2005-10-22 18:04 dragonpro
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