软件工程笔记之 - 祸起萧墙

里程碑还是沉重的负担

       里程碑应该比较透彻和确定,这样就会很少会弄虚作假,做些自欺欺人的事。

其他的部分反正会落后

       为落后找借口是不好的,项目同样需要进取心。

地毯的下面

       一线经理为了掩盖系统出现的滞后,就不向老板汇报,老板不能掌握系统开发的进度。怎样杜绝这种情况发生呢?

       减少角色的冲突。老板做到拿到报告不要惊慌

       孟的拉开地毯。拥有能了解状态真相的评审机制

posted on 2005-10-22 18:04  dragonpro  阅读(390)  评论(0编辑  收藏  举报

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