软件工程笔记之 ― 未雨绸缪

        很多工业在产品成型之前都需要有试验工厂，也就是说需要有失败的产品，同样在软件行业来说，写出失败的程序是很正常的，对于大多数项目来说，第一个开发的系统并不合用。因此，为舍弃而计划，无论如何，你一定要这样做。

唯一不变的是变化本身

       做软件从来就是充满着变化的，变化是与生俱来的，项目开始建立的基准，肯定会随着开发的进行越来越高，甚至开发不出任何产品。

为变化计划系统

       既然变化是与生俱来的，那我们怎样为变化准备计划呢？这就需要我们细心设计，完备的文档，总之用一切有用的方法。来适应变化。比如XP方法就是比较好的适应变化的方法。

为变更计划组织架构

       在设计之前需要有预先写好文档展现给大家，勇于接受大家的批评，这就出现了一些细致的东西，比如设计人员是否能很好的态度来接受大家的意见。所以，为变更组建团队比为变更进行设计更加困难。这其中出现的社会现象是必须要考虑的，所以组建一个人们能很好的交流气氛是必要的，比如贝尔实验室废除了所有的职位头衔，而IBM者分成两条线走，一种是技术方向，一种是管理方向，但两者都具有同样的待遇，他们之间的平行调动不能叫着晋升或降职，而只能叫着调动，甚至从管理线调往技术线还可以加薪，这样平衡这种社会因素的影响。